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股權架構設計與股權激勵 上海:2026年03月05日
任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業家猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創業的征程,合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來,越來越多的企業家選擇以分股為契機,對內打通戰略定位、商業模式、組織架構、績效機制,對外進行合縱連橫、并購整合,股權正在為企業運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。• 在這......
股權激勵方案設計班 上海:2026年03月12日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......
如何做好股權激勵 上海:2026年03月18日
企業董事長\總經理(法人代表) 、人力資源總監、財務總監、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流......
股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 上海:2026年03月21日
為何學新公司法背景下,該如何更加有效進行股權設計?如何通過股權激勵,讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理,但“股散未必人聚”的后果,您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了,要么就飛走了,怎么辦?如何留住企業核心人才,避免......
人才制勝:以績效為導向的團隊人才建設 廣州:2026年04月11日
第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標管理能力● 建立教練輔導的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講:慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......
研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
一、研發團隊及績效管理概述1.研發人員具有哪些特點?a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發的團隊有哪些?PAC、PMT、PDT等3.高績效研發團隊的特征a)明確的目標(目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一)b)相互信任(信任的基礎是什么?如......
