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中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2026年03月18日
提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業承上啟下的中堅......
卓越領導力提升訓練 上海:2026年03月26日
通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動,使新任經理們:明確自身責任和角色類型;改善習慣了的領導方式;索激勵下屬技能;了解沖突特征與管理要點;增強團隊精神和凝聚力;掌握角色分析與互補技巧;促進有效溝通與協調。【課程對象】各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐......
一線主管領導力提升及團隊管理 上海:2026年03月30日
掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵:目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管;和生產相......
《卓越領導力提升》 上海:2026年04月01日
使中層干部樹立大局觀使中層干部提升長遠規劃的能力使中層干部樹立正確的角色職責觀念使中層干部掌握正確的管理技能展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能,確定學員熟練運用核心的基本技能擁有高效溝通能力、執行力,提高工作效率和提升業績養成正確的接受任務觀念和掌握得以執行的布置任務技巧幫助中層干部提升他們的領導藝術僅幫助中層干......
人力資源管理之績效管理 廣州:2026年03月15日
管理人員及人力資源人員課程大綱:第一單元:績效管理認知與流程第一講:績效管理認知1. 案例:從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業中常見的對績效管理的誤區3. 對績效管理應有理性認知第二講:績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關鍵步驟與不可缺少的二個環節2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個......
企業內部控制精細化設計與實務案例 深圳:2026年05月29日
正確指引 樹立正確風險管理和內部控制理念,為正確使用內控方法和措施提供指引工具模板 掌握內部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業內部控制手段和措施培訓對象財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什......
