上海戰略規劃培訓公開課

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海：2026年03月20日

第一部分：戰略規劃——教你一套簡單實用，快速有效的戰略規劃方法，使戰略規劃不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、戰略規劃有哪些坑，我們如何避免？2、華為持續增長戰略的三個底層心法（戰略定力、DSTE流程、戰略執行力）3、從商業本質看，經典戰略選擇（5大經典戰略路徑）4、中小企業戰略超越的案例參......

供應鏈架構戰略規劃、流程診斷、優化與最佳實踐 上海：2026年03月28日

思維層面：建立供應鏈“端到端”戰略視角，理解供應鏈與企業競爭力的核心關聯方法層面：掌握供應鏈戰略規劃模型、流程診斷矩陣、優化路徑設計等核心方法工具層面：獲取10+套實用工具模板（含戰略規劃表、流程診斷清單、風險評估工具等）實踐層面：通過小組演練將企業實際問題轉化為優化方案，獲得導師針對性指導資源......

ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐 上海：2026年04月08日

1.系統掌握ESG戰略規劃的框架與方法論；2.能夠獨立制定企業ESG戰略路徑圖與實施計劃；3.熟悉國內外主流ESG標準、評級與監管趨勢；4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰技能；5.通過案例分析與實操演練，提升ESG項目落地能力。課程特色1.戰略高度，價值導向：超越基礎認知，課程聚焦于“ESG戰略規劃&rd......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 上海：2026年04月10日

一、戰略思想戰略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察（五看）看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業模型畫布看機會：......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2026年03月07日

幫助不同性質、不同行業、不同類型、不同發展階段的企業：1、全方位解讀分析創業期、成長期、上市前的股權結構設計連鎖型、項目型、眾籌型企業的股權結構設計2、保障公司的控制權；形成穩定的治理結構3、科學運用股權實現融智、實現融資、融資源4、借力股權結構，進行戰略布局；5、優化股權結構，實現企業重組6、規避股權風險、遠離股權斗......

包裝設計與管理高級訓練 深圳：2026年04月11日

伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展，現代包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念，除了保護產品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發達國家出口產品的需要，對產品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環境保護要求的提高，包裝在向著......