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神奇的思維導(dǎo)圖 上海:2026年03月11日

1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習:運用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)圖筆記的轉(zhuǎn)化* 練習:整理一段發(fā)言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統(tǒng)線性筆記 Vs 思......

思維導(dǎo)圖——大腦使用手冊 上海:2026年03月19日

以思維盲區(qū)作為突破口,輔助學習者以確認目標為始,從簡單易用的思維框架入手,善用思維導(dǎo)圖的天然層級結(jié)構(gòu)化特性,快速梳理思路,獲得進一步深度探詢問題和提升效能的可能性,在工作匯報、討論共創(chuàng)、問題解決等商務(wù)情境中更高效、更出色。課程收益一、思維能力層讓參與者學會運用思維導(dǎo)圖輔助思考的進程,全面思考并能將問題具體化,探索更多的......

思維導(dǎo)圖在管理中的應(yīng)用 上海:2026年03月27日

第一部分:開動大腦1.情景活動:大腦體操2.思考的心態(tài)3.大腦的功能4.人的自然思維模式5.思考的過程是大腦不同功能組合運用的過程,目前我們已經(jīng)擁有了多種經(jīng)過實踐驗證了的簡單、有效的思維工具,幫助我們管理每一種思考功能,從而提升執(zhí)行效能。第二部分:實踐應(yīng)用1.什么是思維導(dǎo)圖2.誰在使用思維導(dǎo)圖:歐美公司,全球2.5億人......

思維導(dǎo)圖在職場中的高級應(yīng)用 上海:2026年04月17日

工作效能不高、創(chuàng)新能力不足、自我管理水平有待提升的員工課程大綱第一講 掌握思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識一、 思維導(dǎo)圖概述1.思維導(dǎo)圖的定義2.六個構(gòu)成要素3.誕生由來4.四大核心功能與用途二、 如何閱讀一份思維導(dǎo)圖1.思維導(dǎo)圖的三種類型2.閱讀思維導(dǎo)圖的三步曲三、 怎樣繪制一張思維導(dǎo)圖1.繪制前的基礎(chǔ)準備工作2.思維導(dǎo)圖繪制的四個......

EHS管理關(guān)注點-基礎(chǔ)技能提升訓練 上海:2026年05月27日

EHS人員,安全/生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱:第一天 安全(S)安全生產(chǎn)在我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費用模型企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位專職主任、經(jīng)理的職責領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責事故及其原因分析事故的......

內(nèi)部審計難點梳理與改善 上海:2026年05月28日

負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財務(wù)、內(nèi)外部審計、風險管控以及紀檢監(jiān)察人員課程收益幫助學員了解以風險為導(dǎo)向?qū)徲嫷谋澈筮壿嫼屠碚撝R幫助學員更好的掌握實施以風險導(dǎo)向為目標的內(nèi)審工作賦能學員專業(yè)勝任能力,培養(yǎng)訓練有素的風控內(nèi)審人課程大綱第一模塊:以風險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計模式......

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李皓明-企業(yè)培訓師
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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...