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中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2026年03月25日
成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù),讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí),你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 武漢:2026年05月27日
第一講:什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1.一個(gè)改變?nèi)蚬芾砟J降墓适?.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4.停止管理,開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享:回顧初為經(jīng)理的感覺5.中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點(diǎn)1.系統(tǒng)整合:卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型2.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價(jià)值3.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)......
卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年05月15日
一、 高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)2、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素3、變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù)* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機(jī)會(huì)三、高層管理人員的兩大法寶:1、潤物細(xì)無聲的企業(yè)文化建設(shè):* 企業(yè)文化的定義* 企業(yè)文化的組成要素* 企業(yè)文......
高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉 北京:2026年05月29日
企業(yè)各個(gè)部門管理者,職場精英人士。課程收益:? 掌握高層管理者主要重心工作四核心;? 學(xué)員能夠認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性及核心理念,并做到有效激勵(lì)下屬;? 有效掌握角色、激勵(lì)、溝通三個(gè)方面為打造高效團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)? 讓學(xué)員掌握心理學(xué)部分原理,在未來的管理、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用中,一通百通。課程大綱導(dǎo)入:高效團(tuán)隊(duì)打造的重要性案例:你的人是對......
市場營銷創(chuàng)新策略 廣州:2026年06月04日
市場營銷人員課程大綱第一模塊:價(jià)值主張* 營銷的認(rèn)知> 為什么要研究營銷【互動(dòng)討論】> 營銷是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營銷創(chuàng)新模型* 商業(yè)價(jià)值發(fā)掘> 用戶需求分析【互動(dòng)討論】+【案例分析】> 建立左右腦價(jià)值需求模型* 五層價(jià)值金字塔模型建立【案例分析......
實(shí)戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海:2026年03月13日
1.讓學(xué)員掌握并使用面試的方法論2.掌握行為面試STAR或SBO的方法3.掌握情景面試的方法4.掌握面試追問的技巧“3W方法“5.避開面試的十大誤區(qū)培訓(xùn)對象企業(yè)的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、總監(jiān)、HR人員、以及企業(yè)的一般管理者;課程大綱:模塊一:招聘的方法論—掌握方法論,高屋建瓴看面試本節(jié):主要解......
