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薪酬體系建設與管理 上海:2026年03月03日
老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調......
設計合理的薪酬體系 上海:2026年03月24日
1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實務操作中的運用* 常見的薪酬結構與競爭力分析* 如何根據企業的不同發展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設計* 薪酬設計的基本步驟* 內部平衡與外部平衡* 常見的薪酬評估體系* 職位信息中的要素如何影響薪酬* 薪酬調研數據的分析與運用* 寬帶薪酬......
薪酬體系設計與管理實務 上海:2026年03月26日
一、薪酬設計的基本框架(共0.5課時)薪酬策略薪酬策略與薪酬設計的模式幾種比較典型的薪酬設計模式案例1:某民營企業的薪酬診斷,為講師本人主導操作的案例二、職位梳理與評估(共2.5課時,其中案例分析1.0課時,評估工具演練1.0課時)職位評估的基本要素常用的幾種職位評估的工具(簡介)點因素職位評估法與實施職位評估結果分析......
薪酬體系設計優化與年度調薪:數量方法和硬技術 上海:2026年03月27日
一、現代薪酬理論的主要框架介紹寬幅薪酬與寬帶薪酬模式及其設計差異薪酬體系設計的流程與步驟如何制定薪酬策略二、職位評估與職級體系建立職位評估方法職位評估工具幾種實用工具介紹:IPE 法、KPC 法、HYA 法職位評估的操作職級體系建立三、市場薪酬數據的獲取獲取有用的薪酬數據的方法渠道薪酬數據的實際應用國企和私企在薪酬數據......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
伴隨著“互聯網+”與“第四次工業革命”、“智能時代”的到來,新的商業模式、管理模式正在迅速改變著各行各業。新的時代變化產生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技......
財務模型建立 Financial Modeling 上海:2026年05月18日
面對重要的企業決策、復雜的經營環境,財務及投資分析者們需要提供更完整、更系統的定量數據分析報告,來更客觀的評價企業財務績效、投資收益、決策風險等,傳統的財務工具和分析方法,已然無法滿足現在的要求。在此環境下,高頓財務培訓不斷地完善財務工具系列課程,并不斷衍生出符合企業發展需求的財務工具課程。《財務模型建立》課程,即是對......
