上海人力資源培訓公開課

管理者做引導師 上海：2026年03月08日

作為一個名管理者，你可能會面臨以下的管理場景：需要提升部門成員對公司下達任務的重要性認知；項目目標發生調整，需要與團隊重新達成共識；團隊成員人心不齊，需要帶領團隊改變局面；團隊成員士氣不高需要通過會議激勵員工；團隊出現困局需要帶領團隊突破；帶領團隊開展一場創新討論；跨部門合作流程需要優化；組織一場高效的會議；出現以上的......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2026年03月10日

建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解，從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系，提升綜合執行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容，推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要......

職能部門定編：定量方法與管理策略 上海：2026年03月10日

職能部門負責人、人力資源負責人（副總、總監、經理）；企業內部管理顧問（高級顧問及以上）。特別提示：3年以下管理工作經驗者請不要參加。課程大綱：第一天1、定編方法簡介a)八大定編方法：特點、適用情形與操作難點b)八大定編方法與人效提升的關系分析c)業務部門定編：常用方法與難點（略）d)職能部門定編：常用方法與難點2、職能......

學習與發展管理者的影響力提升 上海：2026年03月10日

* 培訓經理、培訓主管* 培訓專員* 項目培訓人員課程大綱1.培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2.評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理 上海：2026年03月11日

作為企業培訓總監/經理的您，承擔著企業進步、員工培養的重擔。“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”“人才培養如何做”對中國的企業和企業的培訓總監/經理都是一個需要深入思考的命題。如何讓培訓工作有效支撐企業戰略？如何讓培訓工作讓公司認可，其他部門歡......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 上海：2026年03月11日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

企業培訓體系構建與培訓管理 上海：2026年03月11日

1、本課程在較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 上海：2026年03月11日

公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容：第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案（3）......

人力資源培訓內訓課程

向世界500強學習-接地氣可執行的企業文化 主講：徐老師

1.系統學習企業文化的整套方法和策略。2.文化價值觀的4步提煉法。3.掌握5個企業文化落地的有效工具和方法。4.掌握如何根據公司不同發展階段，梳理適合目前企業發展的企業文化體系。5.10個標桿企業的企業文化建設實操案例。【目標學員】企業管理者、各部門經理HR總監、經理【課程大綱】一、新時代下企業文化管理和人才管理1.作......

新形勢下勞動合同立法對企業用人管理的十大影響 主講：白老師

十年來勞動合同立法系勞動立法中最活躍的領域，也是調整與規范最快的領域，也說明勞動合同法律是與時俱進實用性極強的法律。《勞動合同法》從其起草時的社會熱議，到《勞動合同法實施條例》對其進行注解，再到最高人民法院對其有關內容連續出具司法解釋，最后到《勞動合同法修正案》對其進行修改。時間跨度從2005年到2015年十年時間，議......

新晉職場：做職業生涯的管理者 主講：夏老師

人才無可爭議的成為企業最重要的資源，企業管理者早已達成統一共識：對于員工的個人職業發展與企業發展需要達成共贏才能取得長遠發展。基于人才與企業互利共贏的思路，讓員工實現個人目標與企業目標的整合統一，進而激發深層動力，是現代企業管理的一個重要命題。《做成功的職業生涯管理者》課程，通過培訓幫助員工清晰職業發展規律,以及自己未......

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