上海精益生產培訓公開課

精益布局和動作分析平衡 上海：2026年03月09日

由于受到傳統觀念的影響，一般工廠布局是按功能來設計布局，存在著許多浪費，如搬運、過量生產、過程等浪費。同時，也是許多工廠推行精益生產過程中會出現效果反彈的現象。怎么讓工廠變得精益？布局設計是一項前瞻性的工作，本課程就是幫助學員梳理布局設計的步驟和要點，掌握精益布局設計的原則，更好地為企業服務。課程收益如何識別布局中的浪......

工業4.0與智能制造 上海：2026年03月10日

了解中國制造2025戰略的產生背景、產生過程清楚中國制造2025戰略的主要內容、實施保障清楚德國工業4.0 的提出背景、主要內涵及現實案例明確中國制造2025與德國工業4.0的區別了解未來智能工廠的構成，清楚如何建設智能工廠了解MES系統與智能工廠系統的差異清楚中國企業在智能工廠上的探索成果課程對象：企業高層、生產、物......

價值流程圖管理-VSM 上海：2026年03月10日

生產、質量、技術和物流等部門相關人員【課程收益】1.了解精益生產的基本原則；2.利用價值流管理推動精益生產的實施。【課程大綱】第一模塊：概述1.精益生產的含義2.精益生產的5大原則3.精益生產的工具4.什么是價值流圖5.價值流圖在精益生產中的作用第二模塊：繪制價值流圖1.價值流圖介紹2.物流和信息流3.區分產品族4.價......

精益生產管理 上海：2026年03月12日

精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系，已經成為越來越多全球大企業卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業間的競爭愈來愈激烈，精益生產已成為公司卓越運營競爭戰略的重要組成部分。應用強有力的精益改進工具，幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費，在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本，提高設備和人......

精益生產全景式推行 上海：2026年03月12日

生產部、采購、銷售部門以及其他相關部門管理人員及工程技術人員、營運副總經理，生產控制及物流經理課程大綱一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產的發展現況4.精益生產體系給現代制造業帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產10大工具應用簡......

精益數字化管理之標準工時與生產定額管理 上海：2026年03月12日

掌握工作分析與優化的方法，將作業方法優化、標準化，奠定勞動定額管理的基礎；掌握運用標準工時進行勞動定額管理的技術方法；掌握通過管理的手段，提升人均產出、減少人員數量的方法；明確通過勞動定額管理促進企業提高生產效率的途徑和方法；掌握崗位價值分析和定崗定編的方法，對工作崗位進行重組、合并、裁撤，提高人效。課程對象人力資源經......

企業精益智能制造規劃與落地 上海：2026年03月16日

一、制造型企業面對的現況與挑戰1、制造型企業面對環境現況2、我們處在的工業等級與挑戰二、工業4.0概述與案例分享1、工業4.0概述2、工業4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠、亞馬遜)三、工業4.0的技術支撐與應用1、萬物互聯的世界2、工業4.0的技術九大支柱四、中國制造2025智能制造技術組成與應用1、中國制造20......

智能制造-自動化與信息化（工廠實戰版）【特價】 上海：2026年03月17日

蘇州明志科技有限公司(明志科技)創建于 2003 年，其前身是 1999 年成立的蘇州蘭佩鑄造設備有限公司。明志科技是以鑄造技術開發為核心的高科技民營企業，以裝備和鑄造為兩大發展業務。明志裝備主要從事制芯設備、鋁合金鑄造設備、模具以及相關系統工程的設計開發及制造；明志鑄造主要從事鋁鎂合金鑄件的開發和生產。此外，明志科技......

精益生產培訓內訓課程

精細化管理 主講：張老師

1、學習精細化管理理念，激發精細化管理的實踐愿望；2、掌握精細化管理基本操作方法，提高綜合運用三大技術解決業務問題的能力；3、練習精細化管理的基本管理工具，掌握運用要領，提高數字化分析能力；4、分享精細化管理的實施案例，提高觸類旁通、舉一反三的實踐能力；5、學習管理工作中的軟性技巧，提高活動設計和過程阻力突破的能力6、......

準時制生產（培訓+實踐） 主講：丁老師

公司產品價值流經理、生產總監、車間主任、班組長、工藝品質部門經理主管等與產品制造流程相關部門經理和主管【培訓背景】讓學員了解何為 JIT,為什么要在企業推行 JIT，企業推行 JIT 的難點和要點，掌握JIT 的基礎和實施 JIT 的方法，掌握 JIT 的重要手段----看板管理，掌握實施 JIT 常見的問題和解決方法......

精益智造場：文化×AI的融合實踐 主講：吳老師

在VUCA時代背景下，傳統精益管理面臨數字化轉型的新挑戰。AI技術正重塑工具層、流程層和商業模式，而精益文化的落地仍是企業降本增效的核心。本課程融合豐田14項原則與AI前沿應用，通過制造業與互聯網行業標桿案例，幫助企業構建"技術+文化"雙驅動的精益智造體系。【課程收益】1、掌握AI賦能的精益工具鏈（......

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