上海采購管理培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2026年03月11日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

采購成本估算與供應商談判技巧 上海：2026年03月12日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms 2000（案例分析）8. 討論：面包的價格為什么差距這么大？二、價格和成本的分析......

采購成本降低與供應商談判 上海：2026年03月12日

在當今時代，供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理，如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值，已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、......

價格哲學、價格陷阱與采購成本 上海：2026年03月16日

第一講 價格與采購成本管理一．關于“價格陷阱”1.價格決定未來？案例分析二．價格談判之前，我們需要做點什么？1.什么是核價工具？價格與成本分析的有效方法與工具2.什么是議價工具？3.什么是定價、審價工具？三. 采購成本削減的六項管理困境1.障礙與阻力2.五毒六害四．采購降價與降本的工具與方法1.......

供應商質量管理研修班 上海：2026年03月16日

課程主要適用于管理者代表、企業高管、供應商質量管理人員、采購管理人員、質量管理人員和研發人員，本課程也適用于其他與供應商質量管理相關的管理人員。課程收益通過本課程培訓，可以學習到世界一流企業在供應商質量管理的獨到之處，特別是在供應商篩選、開發和跟蹤管理方面經驗和做法。有助于國內企業轉變思維模式，在全面提高供應商質量的同......

采購管理技能訓練 上海：2026年03月16日

企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】1. 企業采購組織的建立企業運營狀況分析供應鏈管理概念介紹采購工作在企業運營中的地位采購組織的架構與流程分析2. 集中的物料認證與分散的物料采購新形勢下采購管理重心的轉移供應商選擇與管理供應商評估的方法物料認證的步驟供應商的績效管理3. 采購......

采購人員核心能力提升訓練 上海：2026年03月16日

第一講：采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結構4. 采購管理的內容與模式第二講：供應商管理一、供應商管理之尋源二、供應商管理之評估和選擇三、供應商管理之績效四、全......

采購成本優化與控制技巧 上海：2026年03月18日

一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學習曲線10......

采購管理培訓內訓課程

向HW學習——高效采購管理與實戰提升 主講：王老師

理解實現既定目標的方法如何制訂采購策略？如何在眾多廠家中認證合格供應商？如何選擇合適的供應商？如何對供應商進行績效管理？授課形式：以實戰為主，做到理解，會用，掌握采購理念和實戰操作技巧。案例演練占50%，討論分析占20%，課堂講解占10%，問題解答占10%。課程對象：本課程適合企業中高層管理者，采購部門、品管部門、物流......

采購戰略制定與流程優化 V.01 主講：武老師

A 供應市場分析與監控1認識與理解供應市場的方法與步驟1.1準備進行供應市場分析需預先明確的問題1.2評價供應市場競爭程度和影響供需曲線的應用波特的“五種力量”模型與競爭和非競爭市場相關的風險和機會競爭市場下，供應商在何種情況下可通過削減價格而獲得競爭優勢？1.3預測市場趨勢市場的四種形態供應市......

間接物料采購管理實戰 主講：郭老師

1、掌握直接采購與間接采購的定義，范圍的區別聯系2、掌握間接采購的八大難點與間接采購對采購人員的素質要素3、掌握如何通過八大痛點的解決方案應對七種不同的間接采購思路與方法4、掌握間接物料采購品類分析，策略制定與需求分析管理5、掌握間接物料租/買分析與供應商現狀分析與規劃6、掌握間接物料供應商尋源的19種方法與供應商評估......

......更多內訓課程