石家莊薪酬體系設計培訓

石家莊薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班石家莊：2025年07月09日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

企業績效考核、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班北京：2025年05月09日

《3E薪酬體系設計與管理》主講：張守春（8月2日周五）一、付薪哲學1、薪酬的本質以及如何看待它的激勵性？2、如何基于企業戰略來做薪酬體系設計中的相關決策二、薪酬體系設計的三個公平1、什么是3E，薪酬體系設計三個公平的原則是什么？2、外部競爭性和外部均衡性？常見的誤解和錯誤；3、公司的薪資水平在市場上的定位該如何確......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班北京：2025年05月09日

1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具的企業；；3、想優化現有薪酬體系，但沒有好的思路和方法的企業；課程大綱：第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體......

3E薪酬體系設計與全面績效管理實戰特訓班北京：2025年05月10日

現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學合理的考核與薪酬激勵制度，并加大企業人才的培訓力度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并最終實現組織的持續發展......

薪酬設計與績效考核上海：2025年06月30日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

第一章仍有效的老政策和2024年稅務新政及稅務籌劃應用2023年以前但還在延續的減稅降費政策2024年最新的稅務政策如何通過稅務籌劃用足減稅降費政策“紅包”第二章金稅四期稅務稽查選案重點指標及稽查重點金稅四期與金稅三期相比為何讓企業膽戰心驚金稅四期的主要功能金稅四期到底有多厲害金稅四期是如何......