石家莊6S培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 北京：2025年05月08日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

完美現場管理6S目視化管理 北京：2025年06月06日

6S 是現代化企業管理、精益生產中非常重要的工具，也是企業效率提升的最基礎的方法之一。曾經日本企業憑借著6S的巨大功效，創造處了一個個神話，同時6S也被豐田工廠評價為完美企業的必備工具之一。近年來，6S已經逐步被國內各行各業所接受，已經不局限在制造業，6S這一有效的管理工具也逐漸在國內企業展現出了其魅力，并未非常多的企......

精益·6S管理實戰研修訓練 北京：2025年06月06日

如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......

工廠6S推進與目視化管理 北京：2025年06月06日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2025年06月06日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳：2025年05月16日

總經理，副總經理，生產經理/主管、PMC經理/主管、現場管理人員、計劃人員及相關感興趣之人士。課程大綱：第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業所面臨的問題與挑戰2. 模擬游戲：如何理清并掌握制造企業管理的核心與要點3. 案例剖析：生產計劃、效率、交期的協同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃......