天津企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)公開課

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年05月19日

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 北京：2025年07月04日

HRD、各專業(yè)模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與......

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年07月12日

核心一：人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設(shè)計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎(chǔ)分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設(shè)計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設(shè)計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如何對人力資源管理規(guī)劃實施的效果進行評價5、人力資源......

中國化企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年07月12日

第一講：文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質(zhì)涵義·國外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行為·一脈相承與生生不息第三講：企業(yè)文化的構(gòu)成·精神文化、行為文化和視覺文化·管理的三個層次·傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化層次第四......

教練式管理：打造賦能型團隊 廣州：2025年05月10日

組織心理學(xué)的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說過“組織需要的只是個人部分特定的活動，但前來工作的卻是整個人，人們會附帶許多不是組織預(yù)期的、與計劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知。”要處理好與組織計劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知等問題則需要教練式管理的幫助。本課程通過教練基礎(chǔ)、自......

供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京：2025年05月29日

原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務(wù)探討，領(lǐng)會技術(shù)。培訓(xùn)對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統(tǒng)采購......