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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日
通過培訓(xùn),使學(xué)員利用新版APQP和CP知識構(gòu)建新項(xiàng)目立項(xiàng)到批量生產(chǎn)的全過程預(yù)防、控制系統(tǒng),導(dǎo)出新產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),形成有效的控制計(jì)劃(CP), 為后續(xù)批量生產(chǎn)過程持續(xù)使顧客滿意打下基礎(chǔ)。同時利用PPAP工具,將APQP各階段的策劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效匯總,確保按客戶要求達(dá)到有效的制造過程。課程收益了解新版發(fā)布的原因;理解......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
APQP是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所需要執(zhí)行的五大核心工具之一,其主要作用是通過產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃活動使汽車供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品質(zhì)量在前期準(zhǔn)備階段就得到很好的控制和管理,從而為產(chǎn)品生產(chǎn)的后續(xù)工序奠定基礎(chǔ)。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃的方法、知識、技巧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員通過培訓(xùn)......
采購必備的合同管理與合同風(fēng)險防范 上海:2026年05月08日
“就為了幾個字,雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了?。?!”“合同條款那么霸道,供應(yīng)商/客戶那么強(qiáng)勢,業(yè)務(wù)怎么談?”供應(yīng)商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產(chǎn)了,我的交貨怎么辦?”采購供應(yīng)人員與合同如影隨形、......
CODEX?五級創(chuàng)新密碼—邁向高等級創(chuàng)新,破解持續(xù)增長密碼【特價】 北京:2026年05月28日
5G、人工智能、貿(mào)易戰(zhàn)……國際競爭形勢越來越激烈,一個不容置疑的事實(shí)是,國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力仍然處于很低級的水平,還無法與國際巨頭企業(yè)相競爭。鑒于此,CODEX 國際創(chuàng)新研究院從國外引入了一整套完整的創(chuàng)新方法體系。用高等級的創(chuàng)新方法來武裝中國企業(yè)。CODEX 是一套完整有效的創(chuàng)新技術(shù)體系,擁有......
