大連物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 大連：2025年06月12日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2025年05月06日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 哈爾濱：2025年05月15日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料?！羯a上的一頓飽一頓饑：因......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 哈爾濱：2025年05月27日

銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便4.計劃不如變化，整天忙于救火之......

渠道開發與渠道管理 深圳：2025年07月10日

企業生產的產品并不是單一區域的生產銷售，而是通過各種渠道，銷往更深更廣的區域?？梢哉f，誰掌握了渠道，誰就獲得更多的銷量，并在激烈的市場競爭中生存下來。面對“硝煙彌漫”的渠道市場，企業需要一整套完善的開發與管理策略。市場渠道下沉，要求渠道需要更加精細化與規范化。然而，渠道的開發和管理并非易事，管理......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2025年06月14日

【企業收益】1、提高團隊協調能力，建立高績效團隊，促進業績達成；2、提升員工對外影響力，維護和優化企業品牌；3、培養具有卓越影響力的管理者，有效推進工作進展。【崗位收益】1、學會分析關鍵利益相關者，確定影響目標；2、掌握提升影響力的核心方法與工具；3、掌握影響力心理學技巧及六原則；4、深度訓練影響力能力，制定影響力戰略......