長春KPI培訓公開課

工廠KPI管理體系優(yōu)化 青島：2025年06月12日

了解理想型工廠的工廠 KPI 管理手段掌握科學的 KPI 分解方法KPI 數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計KPI 的現(xiàn)場目視化KPI 在現(xiàn)場有效的/持續(xù)的 PDCA 改善循環(huán)標準管理會議的運用激勵系統(tǒng)強化改善文化：讓所有人員統(tǒng)一語言，所有行為都圍繞 KPI 展開課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負責人，精益/CI 推進人員，企......

KPI的有效設(shè)定 北京：2025年05月14日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標（KPI）•......

班組KPI量化考核體系建立 北京：2025年07月11日

作為現(xiàn)場管理人員，提高團隊KPI的表現(xiàn)是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作，雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業(yè)生產(chǎn)管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現(xiàn)象：KPI只有總監(jiān)經(jīng)理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層；現(xiàn)場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系；現(xiàn)場管......

KPI的有效設(shè)定和應(yīng)用 上海：2025年06月11日

對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業(yè)來說，如何設(shè)計和分解科學合理的績效指標，一直以來是人力資源部和部門經(jīng)理的一個困惑。具體表現(xiàn)為：如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結(jié)果等。本課程將針對KPI設(shè)計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解，為績效的組織者及推行者排憂解難。課程......

出神入畫-超越平凡的PPT 深圳：2025年06月12日

希望提升PPT設(shè)計美感，進階提升自己PPT技能的職場人士。課程大綱一、概論部分1、商務(wù)演示的道法術(shù)器2、商務(wù)演示的5個能力二、構(gòu)思篇1、一定，定目標（why）游戲互動：撕動物游戲之以終為始定目標(1)商務(wù)演示的6種目的(2)了解聽眾的3個W確定你的演示目標（聽眾是誰？演示結(jié)束時，你想讓他們？）2、二挑，挑內(nèi)容（what......

TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年05月09日

制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。課程大綱：一、設(shè)備預防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善：探討適合企業(yè)的故障處......