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人才盤點的關(guān)鍵方法與繼任計劃實踐:打造企業(yè)人才的“聚寶盆” 北京:2026年03月06日
人才管理是現(xiàn)在每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的事,人才管理的好壞可以決定一個企業(yè)的成敗,良好的人才管理有助于提高員工的積極性、工作滿意度和組織忠誠度,最終實現(xiàn)組織的高績效。人才管理體系已經(jīng)被眾多企業(yè)列入了發(fā)展戰(zhàn)略議程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要解決企業(yè)短期運營的人才短缺問題,更需要建立一個可長期培養(yǎng)人才的機制,以維持組織的長期競爭優(yōu)勢。1.認......
HRBP:人力資源三支柱中的業(yè)務(wù)支撐 北京:2026年03月06日
* 人力資源從業(yè)人員* 人力資源后備人員課程大綱1.HR三支柱的來源* HR的五個層次 (John Sullivan)* 戴維尤里奇的HR四角色模型- 戰(zhàn)略伙伴、效率專家、變革先鋒、員工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和騰訊的HR三支柱特色2.贏得業(yè)務(wù)部門的信任:HRBP的必備技......
HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴 北京:2026年03月09日
公司人力資源經(jīng)理、主管以及專員等從事人力資源管理工作,想實現(xiàn)人力資源管理轉(zhuǎn)型或提升人力資源工作價值的人士【課程大綱】1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)•人力資源管理自身發(fā)展的挑戰(zhàn)•人力資源管理的未來發(fā)展趨勢•人力資源管理的四次轉(zhuǎn)型2. 人力資源管理的新定位&b......
整體薪酬管理 Total Reward Management 北京:2026年03月09日
企業(yè)的人力成本日益升高,如何把有限的人力成本用在全面薪酬(工資、福利、職業(yè)發(fā)展)的關(guān)鍵項目上,以提高人力資源管理的有效性?人力總成本的預(yù)算應(yīng)該如何合理制定,在用人成本和員工績效之間尋求平衡點?高福利、高工資以及人力資源的高投入一定能激發(fā)高績效么?如何做好整體薪酬管理?如何制定薪酬策略?如何做到為崗位付薪、為能力付薪、為......
狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn) 深圳:2026年05月30日
第一章:認狼識狼1、狼自本身令人愛恨交織的狼◆ 提起狼為何有恐懼感?◆ 認識自然界中真實的狼2、狼性特征解密◆ 專注目標、重視過程◆ 笑對失敗、 超然前進◆ 先謀后動、耐性十足◆ 雄心壯志、目光敏銳◆ 主動出擊、勇于競爭◆ 相互信任、協(xié)同作戰(zhàn)◆ 奉獻自我、勇于承擔(dān)第二章:狼性精神鍛造◆ 激情無限、越強自信◆ 強者心態(tài)、......
知識管理:提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 深圳:2026年03月26日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、信息部門負責(zé)人、人力資源負責(zé)人、中層經(jīng)理人課程收益:系統(tǒng)掌握知識管理核心理念,快速提升個人工作效能和企業(yè)響應(yīng)力。系統(tǒng)掌握知識管理實施方法,幫助企業(yè)打造持續(xù)競爭力的學(xué)習(xí)組織。系統(tǒng)掌握知識管理方法工具,得心應(yīng)手應(yīng)對變化的客戶和市場需求。課程大綱:第一部分:知識管理入門 (企業(yè)為什么要進行知識管理?......
