北京物流成本管理培訓公開課

庫存優化與需求預測 北京：2025年05月09日

SCM部門、采購部、物流部、生產部、計劃、物控、銷售管理。培訓目標幫助企業尋找改善ERP系統有效運行的突破口掌握需求預測的定量分析與定性分析，了解企業“需求管理”的精髓實現供應鏈關聯組織協同運作的方法與策略掌握企業庫存優化的具體方法及工具應用全面降低庫存成本的技術與方法--認識理性的JMI與非理......

庫存管理與需求預測—史文月老師 北京：2025年05月09日

此次為期 2天的培訓課程，通過大量案例和實戰演練，旨在幫助參與者1 掌握庫存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫存，設定合理的安全庫存等；2 掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性。培訓對象：制造業有關庫存管控和需求預測人員；來自企業各部門（市場、銷售、研發、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課......

工廠庫存管理實務 北京：2025年05月10日

營運副總經理，生產制造經理，生產計劃及物流經理，采購員及供應人員；相關部門倉儲管理,物流管理人員?！菊n程大綱】1.正確理解庫存認識財務報表中的庫存庫存＝存貨資產了解存貨資產的內容經濟批量與周轉庫存不確定性與安全庫存在制/在途與在制/在途品庫存季節性庫存與可預見性庫存2.庫存是否必要：成本分析庫存過大的缺點庫存過小的缺點......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2025年05月10日

一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業運營效率1.為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢2.對企業內部運營成本和效率的影響3.對企業投資回報率的影響4.對新產品開發上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2025年06月20日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳：2025年06月21日

流程管理從八十年代開始引進國內，綜觀企業管理發展，世界上能夠稱得上百年企業的，無不非常重視流程化、制度化建設。綜觀國內企業，能否稱得上百年企業的有幾家，制造型企業更是鳳毛麟角。如今，流程管理已經滲透到制造型企業的方方面面，而國內大部分企業管理還是停留在管理粗放階段，沒有認識到流程化管理的真正內涵與精髓，大多還是經驗管理......