北京數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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北京數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

Excel高效辦公：從數(shù)據(jù)分析到圖表展示北京：2025年05月12日

你是否還只會(huì)在Word、Excel和PPT上堆滿文字和數(shù)據(jù)？不管是職場(chǎng)新人還是老手，很多人的簡(jiǎn)歷上都寫著熟練運(yùn)用辦公軟件，事實(shí)上，在實(shí)際操作的時(shí)候卻用得跟渣一樣。不要太小看簡(jiǎn)單的Word、Excel和PPT，你能熟練駕馭，高效地交給領(lǐng)導(dǎo)或者客戶需要的文件？或者，你熟悉Word、Excel和PPT的某些功用，能在關(guān)鍵時(shí)刻......

大數(shù)據(jù)時(shí)代小數(shù)據(jù)分析——高效呼叫中心績(jī)效數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用北京：2025年05月15日

通過對(duì)Excel高效操作技巧、圖表呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析方法及擴(kuò)展功能的學(xué)習(xí)與演練，使學(xué)員能夠掌握高效的Excel操作技巧以提升工作效率，善于運(yùn)用圖表實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)的可視化，熟悉運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法洞察運(yùn)營(yíng)及員工管理契機(jī)，并為將來(lái)深入學(xué)習(xí)Excel商業(yè)智能及數(shù)據(jù)挖掘打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。【課程形式】：技巧講解30%，實(shí)戰(zhàn)演練70%【課程要求......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘北京：2025年05月15日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法，對(duì)數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào)，缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來(lái)運(yùn)作，決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教......

大數(shù)據(jù)時(shí)代小數(shù)據(jù)分析——呼叫中心數(shù)據(jù)分析之績(jī)效改進(jìn)方法與策略北京：2025年05月16日

掌握呼叫中心數(shù)字化管理的通用語(yǔ)言學(xué)習(xí)呼叫中心數(shù)字化管理的兩個(gè)環(huán)節(jié)和五個(gè)步驟掌握呼叫中心數(shù)據(jù)分析的五大基本方法，能夠解決呼叫中心管理中的實(shí)際問題【培訓(xùn)方式】課程講授 + 案例分析 + 工具使用【課程大綱】第一篇寫在數(shù)據(jù)分析之前---數(shù)字化管理體系的建設(shè)過程目標(biāo)：了解數(shù)字化管理在呼叫中心的價(jià)值和作用1.呼叫中心管理的三因素......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班廣州：2025年05月28日

【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)失敗？真假轉(zhuǎn)型黑幕4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑5.重構(gòu)品牌“人、品、道”6.低成本轉(zhuǎn)型實(shí)操手冊(cè)7.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷3個(gè)關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”8.......

策略供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存優(yōu)化深圳：2025年06月07日

第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無(wú)利潤(rùn)案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫(kù)存與高缺貨問題探究案例導(dǎo)入：華潤(rùn)醫(yī)藥某分公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)與需求平衡二、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：精益型VS敏捷型三、供應(yīng)鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......