北京法律事務(wù)培訓(xùn)公開課

企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京：2026年03月09日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練，......

基于問題的流程診斷課程 北京：2026年03月16日

本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數(shù)據(jù)、百度、中糧集團、新華人壽、寶供物流、廣汽集團、庫克中國、中化集團、沃爾福發(fā)動機、廣東發(fā)展銀行、安利中國、日立電梯等各大企業(yè)的參與。以下為部分學(xué)員的課后心聲•在案例與分析的過程中，更好的掌握了所講內(nèi)容，......

互聯(lián)網(wǎng)時代的危機處理及管理 北京：2026年03月26日

網(wǎng)絡(luò)危機處理的方法和工具1、2010年度危機全景解析2、網(wǎng)絡(luò)危機呈現(xiàn)新規(guī)律3、如何識別網(wǎng)絡(luò)危機先兆4、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測的新方法、新工具5、切斷危機長尾的方法案例解析——危機處理中的難點和重點突發(fā)期——讀懂危機 對癥下藥爆發(fā)期——抑制火勢 防止蔓延衰減期......

內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 北京：2026年03月26日

第一模塊：內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風(fēng)險管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險觀對待風(fēng)險控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風(fēng)險管理模型有效的控制風(fēng)險實現(xiàn)目標(biāo)第二模塊：內(nèi)部控制體系詳解內(nèi)部控制實務(wù)框架體系結(jié)構(gòu)國際——《薩班斯法案》和《......

TWI-TTT-JI 工作指導(dǎo)講師認證班 上海：2026年05月11日

第1講※ 確認用合理的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一線主管的責(zé)任。※ 提示說明四階段法，它將使員工正確，安全， 有效的迅速領(lǐng)悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓(xùn)練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導(dǎo)方法在需要訓(xùn)練時要運用合適的，正確可靠的方法。第2講※ 讓一個參與者(學(xué)員)實際操作，并讓其他人觀......

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計方案 北京：2026年04月11日

一、為什么關(guān)注企業(yè)流程體系建設(shè)1.什么是流程？如何正確理解流程？2.企業(yè)面臨的流程困境3.流程管理在中國的發(fā)展4.流程體系在企業(yè)整體管理體系中的位置5.流程體系建設(shè)的價值和作用6.提升流程建設(shè)的準(zhǔn)備度二、企業(yè)流程體系架構(gòu)設(shè)計－提升流程的系統(tǒng)性和完整性1.從戰(zhàn)略、商業(yè)模式到價值鏈2.流程的分層分級3.流程之間的銜接4.流......