北京第三方物流培訓公開課

3PL第三方物流的管理與成本控制 上海：2026年04月29日

本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法，包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程目標：1.了解......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

很多企業反映：我們用的都是世界知名物流公司，為什么不能滿足我們的交貨要求？如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL？我們換了幾次物流服務商，但為什么服務總不見起色？對第三方物流的控制，以什么程度為佳？事實上，跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義，往往遇到水土不服，外包失控等問題。調查......

建立高效庫存控制系統 北京：2026年03月02日

第一天 9：00-16：30第一模塊 庫存管理的實質要點一：導論1 庫存周轉2 庫存系統的要素要點二：庫存的形成1 庫存的實質2 供應鏈流程要點三：庫存管理的誤區1 正確地理解庫存2 庫存周轉率3 對庫存計劃的誤解4 周轉效用案例：庫存之殤要點四：最佳庫存周轉率1 庫存周轉遞減效應第二模塊 庫存與倉儲1 供應鏈中的庫存......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2026年03月07日

供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理......

組織優化與崗位分析 廣州：2026年05月08日

為什么企業存在明顯的資源冗余和低效率的同時，卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺？為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子”？為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業生涯發展通道？不同職能部門中的崗位孰大孰小？銷售和營銷崗位有何特點？與部門經理討論如何給崗位定薪時，是否有共同的評估標準......

國企人力資源‘提質增效’策略---定崗定編、培養、績效、薪酬激勵高級培訓班 上海：2026年04月16日

深入理解變革意義：使學員清晰認識到人力資源變革在國企改革高質量發展中的重要性和必要性。掌握先進理念與方法：學習最新的人力資源管理理念和方法，提升對變革的認識和應對能力。優化管理策略：學會制定適應國企改革的人力資源戰略和規劃，提高管理效率和效果。提升團隊效能：幫助企業打造更具活力和創新能力的團隊，促進員工與企業共同成長。......