北京PMP培訓公開課

菲迪克(FIDIC)合同系統化學習與實踐應用能力提升高級研討培訓班 北京：2026年03月03日

各級政府主管單位、央企、對外承包工程企業、工程公司、設計院、成套設備公司、投資公司、銀行、項目業主及各公司總經理、項目經理、市場開發與從事海外工程項目管理等相關人員。培訓內容第一期：承包商工作范圍、義務與合同價格（3天）（一）承包商工作范圍與義務專題1.在項目前期開發過程中，如何準確把握承包商工作范圍與責任界面2.如何......

財務人員的項目管理 北京：2026年03月10日

項目財務、各級管理人員、項目管理人員課程大綱：第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管理與過程管理1.2項目的管理環境項目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關鍵節點跨部門溝通和團隊組織的三......

敏捷項目管理——超越傳統 北京：2026年03月12日

今天這個易變的、不確定的、復雜的、模糊的vuca時代里面，需求是模糊的，是隨時變換的，對應的技術實現隨著需求的不確定也變得模糊起來了，但是對項目的交付質量和速度還要求極高，并且要求隨時接受新需求。瀑布式與敏捷式是兩種完全不同項目管理方式，對于企業員工原有的認知會有很大的沖擊，所以很多企業這個轉型的過程會很漫長并且痛苦，......

高級軟件需求分析師 北京：2026年03月12日

在高質量軟件項目中，需求工程的作用舉足輕重。統計表明，軟件缺陷一半以上的原因來自于需求分析中的問題。僅憑這個數字，就足以告訴我們提升需求開發水平是多么重要，這正是在軟件項目中，我們需要對需求分析下功夫的最大原因，本課程的主要思想如下：1，軟件開發是一種高風險的創造性活動，大多數項目風險都與需求密切相關，而這一類風險的控......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

第一講 心態篇—一線主管的角色與心態一、了解一線主管的角色和地位“兵頭將尾”“職位不高，決策不少權力不大，責任不小”二、了解一線主管的重要作用1、提高產品質量2、提高生產效率3、降低成本4、有效貫徹（執行）公司的決策三、成為一名優秀一線主管的必備條件1、能教能......

財務人員必備的稅務知識 上海：2026年05月18日

財務經理、財務主管、財務人員對稅務感興趣的法務經理、業務部門負責人課程大綱：引入 —— 從國家經濟轉型看稅制改革-中國稅收發展的三大趨勢-展望未來稅制架構的設想一、 讀懂稅收那點事讓您“稅稅”平安-企業不可承受的稅收之重-您知道自己企業一年要交多少稅嗎？-中國17+1個稅......