北京風險管理培訓公開課

房地產投資并購策略，政策研判，合作開發，國企合作及代建業務全流程風險管理及實操案例解析 北京：2026年03月14日

董事長、總裁、分管副總、投資總、財務總、項目總、公司法務及律師。課程大綱第一部分：“術篇”--合作開發風險管理與實操案例一、合作開發全過程管控實操要點1、三大階段＋非標重點事項2、19大管理節點3、62項重點事項4、全周期保駕護航（1）合作主體：合作方盡調六大維度；（2）公司設立：設立時間；入股......

HR必備勞動合同解除風險管理與協商技巧 北京：2026年04月07日

“女職工三期、長病假、醫療期滿、工傷、嚴重違規、嚴重失職、不勝任及客觀情況發生重大變化”情形下的協商解除，以及“經濟性裁員、組織調整、生產基地搬遷”等情形下的協商解除，一直是讓HR最頭疼的問題。針對這些的勞動合同解除，稍有不慎，輕則打官司，重則影響公司正常運營，導致更大的......

VUCA時代下的采購供應戰略與風險管理 北京：2026年04月16日

企業家、采購供應鏈管理人員、國際采購從業人員、物流總監/經理、進出口關務人員、銷售管理及國際銷售人員、涉及國際貿易的客戶服務管理及從業人員、企業合規及風險管控、財務管理及國際結算從業人員、第三方物流管理者/市場/銷售；該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一章 V......

有效的風險管理與舞弊調查 北京：2026年05月07日

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調查效率：掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”，提高舞弊調查的效率修煉審計內功：結合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......

研發人員的考核與激勵 上海：2026年03月26日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？而且很多主管在公司工作期間，非常害怕得罪人，經常喜歡拿公......

高效溝通技能提升 北京：2026年04月11日

當本培訓結束時，學員能夠：認識自身存在的溝通問題；了解有效的溝通在企業內所起到的重要作用；掌握有效溝通的技巧，保障溝通渠道順暢；提高溝通的有效性與建設性；改善企業內部溝通方面存在的問題，協助公司實現更佳的業績。課程大綱一、人際溝通的重要性1.問題一：“不會拍馬屁的人不能成為職業經理人”此話正確與......