北京執(zhí)行力培訓公開課

打造團隊超級執(zhí)行力 北京：2026年04月07日

董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、子分公司經(jīng)理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業(yè)文化負責人；經(jīng)營戰(zhàn)略負責人等?！菊n程大綱】1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個障礙•......

團隊執(zhí)行力 北京：2026年04月10日

血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力——執(zhí)行團隊拉出能打、打則獲勝的狼性戰(zhàn)斗力——高效團隊尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊課程大綱:第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強......

高效執(zhí)行的藝術(shù) 北京：2026年04月16日

* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 業(yè)務領(lǐng)域或者區(qū)域負責人* 項目團隊領(lǐng)導者課程大綱1.執(zhí)行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執(zhí)行出結(jié)果，要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)* 執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同* 要提高團隊整體的執(zhí)行力，管理者需要升哪些方面的執(zhí)行技能* 高效執(zhí)行的4P模型2.提升執(zhí)行技能：定位* 在執(zhí)行任務之前，首先明確該做什......

執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行力鐵軍 北京：2026年04月17日

為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一......

管理基礎與管理角色定位 北京：2026年04月17日

第一章 企業(yè)管理基礎1、什么是管理：計劃、組織、領(lǐng)導、控制案例討論：老陳的煩惱2、我們?yōu)槭裁葱枰芾?管理的核心是什么3、衡量管理好壞的標準是什么4、管理的基本職能5、管理者的職權(quán)內(nèi)容、有效性及發(fā)揮6、管理環(huán)境的構(gòu)成及內(nèi)外環(huán)境因素7、組織與文化8、管理思想及管理理論發(fā)展9、對規(guī)章制度的認識，堅持以事實和制度為基礎案例討......

極簡管理：場景速通實戰(zhàn)營 北京：2026年04月23日

1. 管理者角色認知與管理行為優(yōu)化* 理解管理的基本概念與功能管理層級、角色與職責- 角色地圖，不同角色在組織中的能力要求- 個人貢獻者、管理者、領(lǐng)導者的區(qū)別* 管理者管理行為優(yōu)化的底層邏輯* 做一個有影響力的管理者- 影響力如何影響管理行為- 案例，管理者建立個人影響力的方法帶給我們的啟示2. 9個“卡殼......

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓練營—?激活領(lǐng)導力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導力》（一）、領(lǐng)導的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導領(lǐng)導者的含義討論：平庸的領(lǐng)導與卓越的領(lǐng)導領(lǐng)導者應具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導力與影響力什么是領(lǐng)導力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導力（威信）的構(gòu)成討論：你是團隊不可或缺的領(lǐng)導嗎?權(quán)力與影響力的差異（三）、情商與領(lǐng)導力什么是情商：EQ 是一種心......

卓越領(lǐng)導力與高效執(zhí)行力提升 北京：2026年05月07日

第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認知1.執(zhí)行在管理中的價值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執(zhí)行力的三個出路第二部分：個人執(zhí)行......

執(zhí)行力培訓內(nèi)訓課程

高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力 主講：董老師

1. 理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達成共識。2.掌握并運用執(zhí)行的四種工具，進而分析企業(yè)的執(zhí)行黑洞。3.明確管理者的執(zhí)行角色，檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應承擔的責任。4.把握科學的執(zhí)行原理，有跡可循的提高執(zhí)行的成功率。5.檢討執(zhí)行的評價體系，對有利于執(zhí)行結(jié)果的評估予以界定。6.提供建構(gòu)執(zhí)行力組織的建議和標準。課程對象......

吉塔行星之高效決策與執(zhí)行 主講：陳老師

《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊特別是其領(lǐng)導者之系統(tǒng)思考和情商強度的情景模擬項目。這個模擬生死攸關(guān)的情景中，必然出現(xiàn)信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團隊尋找解決方法的同時,透視參與者團隊領(lǐng)導方式上的職業(yè)習慣；更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導能力相關(guān)的情感。情商培訓游戲適合誰來做？它適用于任何促動者使用。這樣的游戲不......

執(zhí)行力及職業(yè)化訓練營 主講：胡老師

1)幫助企業(yè)注入執(zhí)行理念，導入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；2)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的執(zhí)行力問題，教會員工正確的工作方法；3)幫助企業(yè)樹立以結(jié)果為導向、以客戶價值為方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；4)幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔當?shù)膱?zhí)行團隊；5)幫助企業(yè)激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高......

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