北京人事管理培訓公開課

戰略人力資源管理（2天） 北京：2025年05月06日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士【課程大綱】1. 戰略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰什么是核心能力企業核心能力的四個特征企業核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關系人力資源管理的新定位戰略人力資源管理的本質人力資源管理的演進戰略人力資源管理者的素質模型2. 人力......

HR三支柱理念與實施指導 北京：2025年05月08日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士課程收益:人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱體系，使HR更加......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 北京：2025年05月08日

據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而中國的中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細細分析，發現我國企業曾經做大的不少，但能持續發展由大到強的卻廖廖無幾，我國多數企業尤其是中小企業普遍生命......

基于人效提升的組織能力打造 北京：2025年05月08日

手把手教你定制符合公司戰略的人效提升地圖常見企業“人效”管理問題：為什么越來越多企業關注降本增效？人效指標下發了，裁員也裁了，為什么企業反倒經營更難了？市場下滑公司經營日益艱難，提高人效只有裁員一個途徑嗎？別的企業提升人效的做法我們能直接參考嗎？提效，不應該以減員控本為主要目的，而應以提升企業競......

人力資源管理實戰高級研修班 北京：2025年05月09日

課程一 人力資源戰略規劃及落地策略 2月24日1.人力資源戰略的作用和意義1.1.人力資源戰略的主要內容與意義1.2.人力資源戰略管理的常見問題2.人力資源戰略管理的主要內容2.1.人力資源戰略環境分析2.2.人力資源管理的目標和核心價值觀2.3.人力資源細分職能戰略的設計3.如何選擇適合企業的人力資源戰略3.1.人力......

非人力資源經理的人力資源管理（周昌湘老師） 北京：2025年05月09日

各部門主管人員、企業中高層管理者、人力資源部及相關人員。課程大綱一、企業經營人力資源管理1.企業發展與人力資源關系1)企業生存與發展2)管理者的人資責任2.人力資源管理與企業競爭力1)人才競爭時代2)管理者要把關二、現代企業戰略人力資源管理1.企業未來發展1)戰略規劃考慮人的因素2)持續性競爭優勢2.組織產生力量1)透......

Excel高效應用：用數據驅動HR效能提升 北京：2025年05月09日

人力資源管理者、人力資源管理咨詢師、未來希望從事HR工作的人員培訓方式：講師授課、案例分析、投影教學、案例分析、人手一機、邊學邊練。備 注：需要學員帶電腦，有安排實際操作案例練習。課程目標：1.通過案例掌握數據規范與輸入的技巧2.掌握人力資源必備的日期函數、查詢匹配函數和判斷函數3.通過數據分析掌握員工信息數據透視的工......

人力資源數字化分析思維與決策驅動 北京：2025年05月10日

數據時代人力資源的工作已經不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數據，人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維向數字化思維轉型，數據驅動業務，提升人力資源工作運營效率。培訓對象• 希望成為業務伙伴，用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數......

人事管理培訓內訓課程

新人力資源管理概念 主講：高老師

從C級別（首席）管理層到一線經理，首席人才官CHO及HR人力資源管理人員，以及有興趣學習雇主品牌建設與強化的朋友。課程描述：在優興“全球最具吸引力雇主50強”中沒有一家中國企業入圍。什么原因？許多西方公司均把人才戰略列為企業戰略要務。相比之下，中國企業更多關注的是面向消費者的產品品牌，甚至少有關......

數字化人力資源管理實務 主講：李老師

“數字化”是一個全新的概念，這一概念理論應用于人力資源管理領域，是對人力資源管理工作的一次革新。人力資源管理人士面臨著不可計量、愈來愈龐大的數據。隨著移動應用的發展，人們在各種平臺上工作、活動的時間越來越多，留下的數字化信息痕跡也會越來越多。這些信息都可以被追蹤、整合和分析。利用與分析數據的能力......

企業“無痛”人員優化策略 主講：徐老師

1. 掌握人力成本分析方法2. 掌握評價判定企業人員富余的方法3. 掌握裁員步驟4、了解常見裁員方法5、能夠規避裁員風險6、學會裁員不裁心的技巧培訓對象：人力資源部長、總監、人事經理、法務總監、經理、企業高級管理者等授課方式：課堂講授40%+案例分析40%+課堂演練20%課程時間：課程大綱：第一部分：經濟寒冬下的企業萬......

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