北京人事管理培訓公開課

HRBP人力資源業務合作伙伴 北京：2026年03月09日

公司人力資源經理、主管以及專員等從事人力資源管理工作，想實現人力資源管理轉型或提升人力資源工作價值的人士【課程大綱】1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環境帶來的挑戰•人力資源管理自身發展的挑戰•人力資源管理的未來發展趨勢•人力資源管理的四次轉型2. 人力資源管理的新定位&b......

人力資源管理全方位 北京：2026年03月11日

• 企業人力資源部門的管理人員和專業人員• 想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員【課程大綱】1. 角色認知* 人力資源管理概述：人力資源管理的定義、目標和重要性* HR的角色與職責：在組織中的角色定位和職責分配2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析：苦惱的財務經理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應對主動認錯的下屬？2、 財務人為何要學習人力資源管理？目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知：管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2026年03月23日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理 北京：2026年03月26日

人始終是問題與矛盾的第一要素，也是推動工作發揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業務部門是“你耕田來我織布”，分工不分家。業務部門經理學到“選育用留”的精髓，通過員工關系去理順業務流程的關鍵環節。何樂而不為？培訓對象企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程......

如何成長為卓越的HRBP 北京：2026年03月27日

HRBP是誰？HRBP扮演什么角色？HRBP職責是什么？如何成功轉型HRBP？當下，HRBP（人力資源業務伙伴）是一個時髦的稱呼。越來越多的企業開始設立HRBP崗位，但是企業對HRBP的定位及如何幫助HR轉型成為優秀的HRBP的探討甚少。目前，大多數企業中的HRBP是由人力資源部派駐到各業務單元的，其考核關系隸屬于人力......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 北京：2026年03月27日

有人說互聯網是一種思維，也有人說互聯網是一種技術或工具，彭劍鋒教授則認為互聯網是一個新時代！作為一個新時代，不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響。企業人力資源管理者面對互聯網時代人力資源如何進行思維創新，如何用互聯網的技術和思維思......

基于互聯網轉型的人力資源管理變革 北京：2026年03月27日

【管理現狀】任正非曾經談到：“人力資本增值一定大于財務資本增值”。這充分說明人力資源管理在企業經營管理中的價值和貢獻。面對互聯網轉型的沖擊，企業的人力資源管理面臨嚴峻的挑戰，具體表現如下：人口紅利優勢消失，企業人力成本持續上升；市場給予更多機會，員工的流動率越來越高；人才爭奪愈演愈烈，優秀人才越......

人事管理培訓內訓課程

毛澤東思想在人力資源管理的實戰應用 主講：楊老師

毛澤東是一個非常神奇的領導者，秋收起義他帶著幾百個殘兵敗將遁入井岡山，二十一年后，幾百殘兵敗將成長為幾百萬無敵大軍，不但橫掃整個中國大陸，還出兵朝鮮戰場，以落后三十年的武器大敗以全球霸主美國為首的十七國聯軍，奠定了世界未來百年大局，為中國人民享受和平安寧的生活打下了牢固基礎。毛澤東為何如此神奇？他一無先進技術，二無超人......

非人力資源經理的人力資源管理實戰演練 主講：左老師

蓋洛普公司著名的Q12調研中顯示：離職人員中有50%以上的人員離職都是因為上司的原因。因而衍生出一句經典的結論：加入公司，離開經理。如果您的團隊正面臨著上述現狀，您必須進行慎重思考了！因為人是企業的第一大資源與成本，如何有效地選擇、開發和規劃人力資源，是任何企業的管理者在激烈的市場競爭的今天都必須具備的核心能力之一！所......

企業人才精準識別與評價的創新與實踐 主講：張老師

后疫情時代，企業面臨錯綜復雜的國內外格局變幻和環境挑戰，在商業模式、市場布局、產品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措，然而在具體執行過程中，您是否為下面的問題而輾轉反側？“項目、廠房、設備、資源都到位了，但是合適的人找不到”“招聘的人眼高手低，面試時口若懸河，入職后無法落地，融入......

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