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職業生涯規劃實戰訓練 北京:2026年03月25日
1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設計的含義•職業生涯的發展階段•職業錨理論&......
企業導崗位帶教體系 濟南:2026年06月04日
“師傅帶徒弟是企業人才梯隊建設的底層邏輯!”今天,越來越多的組織已經意識到,未來的競爭優勢將建立在人才培育能力上,但肩負企業人才培育的核心骨干們卻往往“心有余而力不足”。在人才培育的問題上,崗位帶教無疑是一種很普遍的培養方式。但是,傳統的“師傅帶徒弟&rdqu......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 太原:2026年05月19日
——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活;——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任!職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。新員工職業化訓練營課程培訓,旨在......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 鄭州:2026年05月28日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
職業生涯規劃實戰訓練 上海:2026年03月18日
本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志。【課程對象】企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對......
晉升通道與職位體系設計實戰演練 上海:2026年03月28日
一、如何基于業務設置組織架構1、組織架構的定義與設計原則2、常見的組織架構形式及特點分析2.1職能式組織架構2.2事業部式組織架構2.3矩陣式組織架構3、組織變革下的組織架構整合與優化3.1組織裂變3.2組織聚變案例研討:1.某快消品公司業務發展引發的組織架構優化2.某能源企業組織架構變革后面臨的問題3.當前外部環境哪......
職業生涯實用規劃 上海:2026年04月12日
前言:職業現狀互動,以及情景展示第一單元:職業化的概念何謂“職業”; 何謂“職業化”; 為什么要求每個人職業化;第二單元:職業生涯與職業心態一、職業生涯設計的作用;職業規劃的概念;職業狀態的小故事;二、職業生涯階段劃分以及各時期職業競爭力的提升;職業早期;職業中期;職業晚......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 福州:2026年05月30日
主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
職業生涯規劃培訓內訓課程
大學生職業生涯規劃、簡歷撰寫及面試技巧 主講:張老師
一、學弟學妹們,這些事兒你都知道嗎?1、時間對于每個人都是公平的2、你在職業階段的哪個位置?3、職業定位,眼高手不能低4、我當如何規劃我的路二、我當如何進行職業生涯規劃?1、規劃第一步:自我定位靈魂三問:我想做啥,我能做啥,我應該怎么去做2、規劃第二步:制定目標一定要有目標不積跬步無以至千里3、規劃第三步:制定策略順勢......
打造核心優勢,規劃無限未來——職業生涯規劃 主講:李老師
掌握職業生涯規劃工具,員工能夠清晰梳理自己的職業發展路徑。提升員工歸屬感和成長感,增強工作穩定度。培養職業興趣,提升工作內驅力。主動培養核心競爭力,對自己的成長和職業發展負責。【課程對象】企事業單位各部門新員工、入職1-3年的員工、管理新員工的中基層管理者【授課方式】講授、案例討論、游戲、案例分析、示范演練【課程內容】......
職業生涯管理:助力進入職業發展快車道 主講:文老師
新入職員工,或進入職場5年內的青年員工或對職業發展有困惑的學員對年輕員工培養有困惑,對其高離職率有困惑主管干部【課程收獲】當本課程學習結束時,學員能夠系統全面認識職業生涯問題,學會用基本的分析框架分析個人、群體和組織三者的關系,能夠對未來發展有一個基本規劃,并在今后工作中運用經典分析工具分析個人職業的發展。學會樹立正確......
