北京企業文化培訓公開課

如何開展企業文化建設 北京：2026年03月16日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

企業文化與經營共識 北京：2026年05月28日

1.提升自我思維偏好的認知，了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協作2.提升主人翁精神意識，整合文化共識3.提升領導者角色認知與任務有效的規劃4.建立具備競爭優勢的企業文化內涵5.建立價值觀一致的行為準則6.建立經營共識使命宣言7.建立發展系統化策略規劃與管理的核心領導力技能課程對象：-企業管理層-企業部門主管、經理-人力......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 青島：2026年04月17日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

企業文化落地10大通關與7大體系搭建 青島：2026年04月24日

模塊一：角色定位——文化角色1.對企業文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3.自身應具備的45678能力4.文化傳播基本展現：互動化、娛樂化、可視化、輿論化、多元化5.做好從文化宣傳到文化管理的角色轉變6.做好自身基本5大裝備眾多案例分享模塊二：落地通關——10大關鍵翻......

玩轉文化魔方——新聞采編自媒體大V培養與文化關鍵行為落地公開課暨海爾文化研學之旅 青島：2026年05月15日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、自媒體運營、管理人員【課程大綱】第一講：能力必備——自身要硬1、自媒體小編對企業文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一案例分享2、自媒體小編自身的三種基本角色3、小編應該具備的6種互聯網思維4、做好文化宣傳應該具備的基本功第二講：造勢傳播&mdas......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......

如何開展企業文化建設 上海：2026年03月23日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管，企業文化建設負責人，進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業文化診斷與建設 上海：2026年04月01日

三流的企業看財務，二流的企業看管理，一流的企業看文化！《基業長青》告訴我們，能夠基業長青 的企業，貴在它擁有自己特殊的企業文化，并以企業文化作為自己永續經營的抓手。在不確定的時代， 我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等均為企業文化的要件。在強調領導力的時代，我們強調的是 對于人的工作，對于組織的經營，那么企業文化在這......

企業文化培訓內訓課程

培訓需求分析與年度培訓規劃 主講：吳老師

CEO與總經理、人力資源經理、培訓負責人等。培訓方式：專題演講、案例討論、互動問答等課程時長：2天（共12小時）課程大綱：第一講 為什么要培訓1、大家都知道的培訓重要性2、 我從企業發展的戰略模式說起3、 企業成功：戰略與人4、 企業如何賺錢：服務價值鏈5、企業本質：產品（服務）工廠＋人才工廠第二講 企業如何做培訓（上......

《華為企業文化制度建立與干部管理》 一部凝聚華為三十三年的奮斗史 主講：常老師

企業法人代表、企業各級管理者；【課程大綱】：一、 企業家信仰的力量：1. 什么是信仰？2. 什么是企業家的愿景 1) 相信-看見 2) 看見-相信 3) 1%-99%；3. 華為成長故事的背后 1) 英國LKST大學管理學院教授一句話 2) 華為西天取經故事 3) 華為備胎計劃秘密 4) 管理之本-白皮書解讀 5) 經......

快速制定高戰略價值的文化工作計劃—企業文化評議 主講：史老師

一、文化調研1.界定被評議對象、結果輸出物2.了解現有文化內容3.時間、地點、人員界定4.調研核心參與者5.設計文化評議引導流程6.采購物料7.現場布置二、現場實施與交付1.啟動和項目介紹2.暖場活動3.文化評議和邏輯層次培訓4.實施文化評議事件/問題呈現文化分析評價文化期望澄清未來行動設計5.回顧和結果確認6.結束與......

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