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最新版勞資法務指南 北京:2026年03月12日
1.澄清某些人力資源法律概念的誤區* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制* 社會保險與公積金都是強制性的嗎* 解析人事外包與勞動力派遣* 解讀工會組織與工會組織扮演的角色* 工資的組成與最低工資的計算* 經濟補償金、賠償金與違約金2.縱覽勞動合同與勞務合同* 勞動合同的一......
企業勞動法規實務指導 北京:2026年03月19日
1. 知法守法,做好勞動關系管理•新時代人力資源管理者的法律環境•為什么全面了解勞動法規至關重要•企業涉及的法律規章列表2. 熟悉基本的人力資源法律規定•勞動法規的特點分析•勞動法與勞動合同法等其他法規的關系•了解法定的社會保障規定•關于工時制的不同......
績效考核落地、薪酬激勵及勞動合同法律風險防范”三板斧提升管理效能實戰 北京:2026年03月20日
當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境,唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的績效和薪酬體系是吸引人才、激勵組織、保持活力的基礎,也是老板和中高管最需要重視的工作。如何搭建要與公司業務戰略相匹配的績效和薪酬體系,老板和HR管理人員需要掌握諸多專業技能,面臨諸多挑戰:你的企業或部門是否面臨這樣的問題......
最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 北京:2026年03月24日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對策略 北京:2026年03月27日
"帶領學員對《勞動合同法》下的十大勞動爭議疑/難/熱點問題進行全面解析"通過大量經典案例對所有疑/難/熱點問題給出逐一應對措施"幫助學員短時間內掌握勞動爭議中法律法規要點,以期立竿見影運用于實際工作之中"幫助學員培養預測勞動用工風險的思維習慣,理順勞動合同管理各階段的法律法規要點......
梳理讓HR最棘手十類80個問題及解決方案 北京:2026年03月27日
前言:2016-2017最新法律法規盤點1、勞動合同法第二次修改前瞻2、標準勞動關系領域各地立法動態3、靈活用工領域各地立法動態一、入職管理棘手問題1.入職資料不齊(如無離職證明),急于用工如何辦理入職手續?2.已發offer,但體檢不合格能否取消錄用?3.因項目取消崗位撤銷能否撤回已發的offer?4.員工須遵守原單......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京:2026年03月27日
第一部分:入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假?4、如何辨別學歷履歷虛假以及其他各種信息采集中的真偽?5、員工入職后,發現其填寫信息與實際不符,可以解雇嗎?6、用人單位發出offer后,可以反悔嗎?......
鐵打的營盤流水的兵一線員工流失率控制工作坊 北京:2026年03月30日
第一章: 現階段員工流失的三大支柱特點1.群體性討論:員工出現群體性流失的主要事件分析2.逐利性討論:員工出現逐利性流失的主要事件分析3.時段性討論:員工出現時段性流失的主要事件分析第二章: 企業發展與員工關系深層次思考1.讓員工認可企業從哪五個方面開始?2.100%企業想找一個好員工,100%人才想找一份好工作3.1......
勞動關系管理培訓內訓課程
商業賄賂與虛假報銷案件的訴訟風險與防范 主講:紀老師
一、引發勞動爭議的合規問題類型1. 員工管理中的合規概念2. 合規管理不當的后果3. 最常引發勞動爭議的行為類型:商業賄賂、虛假報銷二、合規案件勞動爭議類型1. 勞動關系解除爭議:解除依據的選擇(1) 法律依據:《勞動合同法》第三十九條(2) 合同依據:《勞動合同》(3) 制度依據:《員工手冊》、《商業行為準則》等(4......
員工離職與經濟補償的應用實務 主講:賀老師
企業人力資源部門負責人和勞動關系管理人員課程大綱第一講:勞動合同原理及我國勞資沖突與勞動爭議的現狀一、勞動合同原理1. 勞動合同概念2. 勞動合同分類1)一般勞動合同2)特殊勞動合同二、我國勞資沖突與勞動爭議的現狀1. 勞動爭議案件數量激增,影響巨大1)1986-2017年全國勞動爭議案件權威數據及圖表展示,從數據上感......
讓員工關系更有戰斗力!—從騰訊阿里為代表的互聯網科技企業探究員工關系與文化系統 主講:孫老師
目標1:使學員了解以騰訊為代表的領先企業員工關系管理的本質目標2:使學員掌握初始期如何管理員工的初始感受和自我的角色定位;目標3:使學員掌握在工作期中把控與員工的距離,不斷施加“正能量”;目標4:使學員掌握水平溝通的基本技巧和方法目標5:使學員掌握處理員工問題期的方法和技巧目標6:使學員能夠有效......
