北京招聘技巧培訓公開課

高效的招聘與面試 北京：2026年03月10日

1.招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2.面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3.主導面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽技巧與......

如何構建全面的招聘體系 北京：2026年03月16日

1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統的面試與結構化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

高級招聘面試實戰訓練 北京：2026年03月19日

1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（JD）遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......

人力資源規劃、招聘與甄選 北京：2026年03月20日

董事長、總經理、副總經理、人力資源，招聘經理等其他職能中層管理人員 骨干員工、后備隊伍、基層管理人員課程大綱第一部分 人力資源規劃一、人力資源規劃的內涵1、企業經營的三大要素2、人力資源管理3R目標3、人力資源規劃與人力資源管理體系4、木桶理論、斜木桶理論與新木桶理論5、相關案例分析二、崗位規劃與數量規劃1、崗位分析也......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 北京：2026年03月27日

一、戰略性招聘的內容和含義1.企業戰略和組織能力2.戰略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰略地圖看人才招聘4.戰略性招聘團隊的角色二、招聘規劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇 ?三、數據化的招聘體系1.小組討論：招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數據化分析和管理招聘渠道3......

金牌面試官—高效招聘與面試技巧 北京：2026年04月02日

第一講 在招聘過程中經理必備的技能1.經理怎樣控制招聘成本2.了解內部招聘和外部招聘的渠道與優缺點3.學會快速篩查簡歷4.了解招聘流程及可能的誤區第二講 面試的流程及流程中的注意事項1. 求職申請表的重要性2. 行為表現和面試相結合3.面試中怎樣區分"事實"和"謊言"4. 警惕招......

房地產企業全面績效管理與薪酬績效與人才招聘 北京：2026年04月02日

第一部分 房地產企業的全面績效管理實戰一、目標管理與績效考核的正確思維1. 學員討論：績效考核與績效管理的區別?2. 績效管理六步法之邏輯關系● 績效目標設立● 全過程數據記錄● 全過程行為糾偏● 績效評分● 績效面談● 實施管理改進3. 成功考核的三層標準境界4. 典型績效考核工具評析● 360度測評—德......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京：2026年04月10日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

招聘技巧培訓內訓課程

高效績效面談技巧 主講：孫老師

暖場與團隊組建一、認識績效面談案例：張經理的績效面談什么是績效及績效面談績效面談在績效管理中的位置績效面談中的問題及現象績效面談的意義及好處績效面談的種類經理人在績效面談中的角色分析二、高效績效面談技巧（一）步驟一：面談準備營造良好的面談氛圍管理者的準備工作員工的準備工作績效面談的座位擺放績效面談基本原則績效面談的具體......

脫穎而出的結構化面試技巧 主講：李老師

1、掌握人才招聘面試官的核心理念和主要技術2、掌握結構化面試法的流程及關鍵控制點3、學會整理考官欣賞的面試資料4、如何恰到好處的回答考官的提問5、掌握面試中肢體語言的注意事項【課程對象】參加面試希望晉升的的各類人員；【課程安排】一天時間，其中一半講解、一半學員操練點評；【課程特色】1、分組學習：現場設計本人才面試方案，......

銷售業績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓提 主講：崔老師

商戰如戰場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團隊和企業創造更大的效益？在銷售管理過程當中，我們是否經常遇到以下的瓶頸或者困惑：1、為何一些業務員當面拍胸脯，表決心，而背后依然故我，目標達......

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