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卓越定價策略與技巧 北京:2026年03月19日
1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定價目標以企業生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環境因素對定價決策的影響企業內部因素對定價決策的......
步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 北京:2026年03月27日
專門針對B2B做項目銷售/大客戶銷售的人員、客戶經理、銷售總監。課程大綱一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論:專業銷售顧問特質2、影響銷售業績的因素(1)界定、衡量、改進影響業績的主要因素;引導出R.A.C銷售績效管理模式(2)引導討論:作為一個專業銷售員,需要專業度和行為面做何提升改善?(3)案例研討:我的優質客戶;......
客戶化的積分計劃設計與運營管理 北京:2026年03月27日
營銷總監、市場營銷經理、營銷策劃經理服務總監、客戶服務部總經理、客戶中心總經理客戶俱樂部總經理、會員經營主管課程內容1、您的問題何時需要構建忠誠營銷計劃?是否需要引入積分營銷計劃?為什么許多積分計劃運營差強人意?如何應對積分成本不斷上升的挑戰?“對忠誠計劃和積分運作建立全新的看法”2、選擇適合的......
顧問式銷售策略 北京:2026年04月02日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 北京:2026年04月09日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
銷售政策制定與激勵 北京:2026年04月11日
1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一:銷售政策的制定1. 銷售政策的認識2. 營銷戰略制定3. 產品政策制定4......
網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京:2026年04月11日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1,講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分:求生存求發展——市場競爭在拼什么?1,價格戰——前世VS今生?2,廣告戰—&mdas......
滯銷項目變熱銷神盤案例復盤操盤要點及案場管控 北京:2026年05月30日
房地產正經歷著從賣方市場到買方市場的變化,特別在市場下行期,購房者對市場信心缺乏,理性觀望,房企營銷的思維升級與換代刻不容緩。如何向團隊要業績、穩利潤、要溢價?來訪少、被渠道綁架如何破?怎么解決成交率低的問題?不賣特價房如何跑量?營銷費用低,如何突圍?營銷活動不起作用、老帶新效果不理想怎么辦?案場管理如何更有效率?真正......
銷售策略培訓內訓課程
顧問式銷售六步 主講:曹老師
在本課程中,學員將會學習和掌握顧問式銷售的操作流程和工作步驟,掌握顧問式銷售技巧中各個環節的重點技巧,尤其是掌握為客戶提供問題解決方案的技巧。顧問式銷售培訓將有助于您實現以下目標:● 了解不同的銷售模式對自己的要● 構建與客戶首次會談的開場話術● 能夠制定每次顧問式銷售的目標● 能夠陳述顧問式銷售的整體流程● 學會顧問......
銷售情境模擬沙盤演練 主講:魏老師
市場營銷及高級客戶代表課程目的:戰略認知與戰略共識營銷解析客戶心理分析銷售談判技巧課程模式:沙盤演練+情景互動+分組討論+行動學習課程大綱:第一篇 營銷基礎知識第一講 認識市場營銷何謂市場營銷市場認知先營后銷營銷4P、4C、4R、4S第二講 消費者購買行為分析消費者購買行為分析消費者購買決策過程第三講 市場細分3.1市......
業績倍增的顧問式銷售 主講:張老師
掌握清晰的銷售流程,具備獨立拓展客戶能力解碼客戶四道心理防線,了解針對客戶的操作步驟了解談判協商技巧,掌控溝通氛圍通過引導重點客戶自己發現痛點,掌握將商機轉化為合作的技巧通過優質服務,做好客情維護,提升客戶滿意度【課程方式】觀點解讀+案例分析+現場討論+角色扮演【課程大綱】一、客戶拓展系統分析討論:我們開發客戶是以人為......
