北京精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理——全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 北京：2026年03月27日

本課程是王國超講師在日本學(xué)習(xí)后，回到國內(nèi)結(jié)合中國文化背景，經(jīng)過19年的現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現(xiàn)場指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握制造成本管理的核心知識和系統(tǒng)控制管理技術(shù)的技巧。讓越來越多的企業(yè)......

豐田改善套路與精益工廠最佳實(shí)踐 北京：2026年03月31日

了解豐田成為行業(yè)第一的改善套路，豐田持續(xù)改善的DNA基因掌握持續(xù)改善機(jī)制構(gòu)建方法理解精益生產(chǎn)及核心本質(zhì)理解如何打造企業(yè)盈利型體質(zhì)掌握如何打造企業(yè)自身核心競爭力培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業(yè)第一的改善套路1.1 豐田獨(dú)特的4P1.2 豐田持續(xù)改善機(jī)制1.3 豐田生產(chǎn)方式及盈利支柱1.4 豐田持續(xù)發(fā)展的D......

精益體系建立與推行實(shí)務(wù) 北京：2026年03月31日

在精益的導(dǎo)入及推行階段，我們需要理清以下幾點(diǎn)：1、同步生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別，特別是推行方式的區(qū)別：汽車行業(yè)整體的工廠運(yùn)營模式就是精益，雖然大部分公司不提精益，但從部分企業(yè)看我們目前推廣的屬于基于全員參與、消除浪費(fèi)、不斷改進(jìn)的同步生產(chǎn)模式，在推行上重IE基礎(chǔ)改善，而不是真正的精益管理。2、精益生產(chǎn)與科技進(jìn)步的結(jié)合（工業(yè)4......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠 北京：2026年04月10日

了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性—速度與成本了解發(fā)展智能制造如何實(shí)現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）深入淺出智能化工廠及其三大組成了解數(shù)字化在走向智能制造過程中的實(shí)踐性作用明確數(shù)字化企業(yè)的三大核心目標(biāo)及其對企業(yè)長期目標(biāo)的作用了解工業(yè)4.0核心技術(shù)對數(shù)字化企業(yè)的基礎(chǔ)性作用數(shù)字化企業(yè)的總體框架及企業(yè)各......

精益生產(chǎn)（LP） 北京：2026年04月12日

導(dǎo)入：認(rèn)識IE1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？2、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)對我們有什么好處？第一講：認(rèn)識精益生產(chǎn)1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競爭與挑戰(zhàn)2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢第二講：認(rèn)識浪費(fèi)1、浪費(fèi)概念與LOSS體系圖2、常見的......

企業(yè)運(yùn)營與數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)管理高級研修班 北京：2026年04月13日

第一章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理（1H）1.全面分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的現(xiàn)象2.看齊世界精益標(biāo)桿作為企業(yè)發(fā)展新導(dǎo)向3.建立企業(yè)部門間的管理規(guī)則4.向內(nèi)部組織傳遞市場與經(jīng)營者的壓力5.權(quán)衡重點(diǎn)管理方向和策略6.明確產(chǎn)供銷管理模式7.明確企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)經(jīng)營方向8.疏通企業(yè)信息流、物料流、資金流的三流合一的快車道9.設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展......

VSM精益價(jià)值流分析與改善 北京：2026年04月15日

第一部分：價(jià)值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價(jià)值流改進(jìn)與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）·企業(yè)如何通過價(jià)值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)·標(biāo)桿......

制造業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)治理體系 北京：2026年04月17日

公司管理層、工廠運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。培訓(xùn)目標(biāo)數(shù)字化時(shí)代的到來—制造業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型智能制造如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）深入淺出數(shù)字化工廠及其三大組成（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）了解數(shù)據(jù)在數(shù)字化工廠運(yùn)營中的絕對核心作用數(shù)據(jù)價(jià)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益智能制造實(shí)踐應(yīng)用與生產(chǎn)管理 主講：林老師

我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而......

精益生產(chǎn)-- 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 主講：丁老師

企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管、工程師、對本課程有興趣的人士【培訓(xùn)背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？&rdqu......

精益5S/6S推行與目視管理 主講：陶老師

企業(yè)高層管理者、現(xiàn)場管理者（車間主任、班組長、儲(chǔ)備干部）、5S推進(jìn)者（最好有其他關(guān)心中基層管理者成長的主管領(lǐng)導(dǎo)參與）課程大綱第一講：精益生產(chǎn)與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態(tài)分析3. 企業(yè)效率分析4. 精益生產(chǎn)的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意義7. 5S每一個(gè)S的內(nèi)容解讀8. 5S之間的關(guān)系9. 5S與6......

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