北京生產成本培訓公開課

制造成本降低及績效提升 北京：2026年03月26日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起來......

制造業成本全面降低與優化 北京：2026年04月09日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用......

制造企業生產成本控制與消減技巧 北京：2026年04月10日

1、掌握在生產過程中會產生哪些浪費2、學習有效減少浪費的管理工具3、能通過有效的方法和工具解決生產過程的各種浪費課程對象廠長、生產經理、生產主管課程大綱第一部分：企業成本的認識與展望1.制造業面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現代成本控制5.工廠成本管理與控制......

工廠成本控制和價值分析 北京：2026年05月14日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 北京：2026年05月15日

制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等（本課程尤其適合制造型企業以團隊形式集體參會、思考、研討本企業的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導入（破冰環節）二、企業/工廠模擬第一輪（企......

成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理 天津：2026年06月04日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么......

組織升維與降本增效 石家莊：2026年04月14日

市場進入存量時代、微利時代 ，產品戰、價格戰、賬期戰、模式戰 …..各個企業已經深陷“市場內卷化”的漩渦。企業可以沒有辦法改變被“卷” ，但必須要有應對“卷”的本錢。“組織升維與降本增效”就是企業穿越&ldqu......

精益改善與成本管理高級培訓班 秦皇島：2026年04月16日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

生產成本培訓內訓課程

應收賬款管理、成本管理與預算管理 主講：李老師

一、應收賬款管理（一）客戶開發與業務員績效指標設計1、客戶管理2、信用管理3、業績管理4、賒銷管理5、業務員績效指標定性定量設計（二）運用報表對應收賬款加以管理1、賬款回收預計表2、應收賬款管理表3、授信期間管理表4、應收賬款改善計劃表（三）賬款回收績效的評估（四）改善應收賬款績效二、成本管控（一）成本管理流程：為了不......

面向產品極致成本設計實戰培訓介紹 主講：王老師

研發管理人員：希望提升項目管理和成本控制能力的研發經理、項目經理。產品設計工程師：關注產品設計階段成本控制的工程師和技術人員。生產制造管理人員：負責生產計劃和工藝設計的制造經理、工藝工程師。質量管理人員：致力于降低質量成本的質量工程師和質量管理人員。采購與供應鏈管理人員：希望優化材料成本和供應鏈管理的采購經理和供應鏈經......

降本增效與成本控制 主講：王老師

在當今競爭激烈且復雜多變的商業環境下，企業面臨著前所未有的成本挑戰。原材料價格波動頻繁，人力成本持續攀升，市場競爭的加劇壓縮了產品或服務的利潤空間。為了在市場中站穩腳跟并實現可持續發展，企業必須將成本管理提升到戰略高度，積極探尋降本增效的有效路徑。許多企業由于成本管控不善，陷入利潤下滑、市場份額萎縮的困境，甚至面臨生存......

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