北京生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

制造成本降低及績(jī)效提升 北京：2026年03月26日

原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時(shí)候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎么結(jié)合起來......

制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 北京：2026年04月09日

成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：原材料大幅漲價(jià)，材料成本占比急劇上升。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低，壓迫利潤(rùn)空間。新版勞動(dòng)法的頒布，勞動(dòng)力成本大幅度上升，企業(yè)用......

制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京：2026年04月10日

1、掌握在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生哪些浪費(fèi)2、學(xué)習(xí)有效減少浪費(fèi)的管理工具3、能通過有效的方法和工具解決生產(chǎn)過程的各種浪費(fèi)課程對(duì)象廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制......

工廠成本控制和價(jià)值分析 北京：2026年05月14日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表與資產(chǎn)......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年05月15日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團(tuán)隊(duì)形式集體參會(huì)、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企......

成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津：2026年06月04日

原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時(shí)候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎么......

組織升維與降本增效 石家莊：2026年04月14日

市場(chǎng)進(jìn)入存量時(shí)代、微利時(shí)代 ，產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、賬期戰(zhàn)、模式戰(zhàn) …..各個(gè)企業(yè)已經(jīng)深陷“市場(chǎng)內(nèi)卷化”的漩渦。企業(yè)可以沒有辦法改變被“卷” ，但必須要有應(yīng)對(duì)“卷”的本錢。“組織升維與降本增效”就是企業(yè)穿越&ldqu......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 秦皇島：2026年04月16日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國(guó)國(guó)情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場(chǎng)改善......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

應(yīng)收賬款管理、成本管理與預(yù)算管理 主講：李老師

一、應(yīng)收賬款管理（一）客戶開發(fā)與業(yè)務(wù)員績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)1、客戶管理2、信用管理3、業(yè)績(jī)管理4、賒銷管理5、業(yè)務(wù)員績(jī)效指標(biāo)定性定量設(shè)計(jì)（二）運(yùn)用報(bào)表對(duì)應(yīng)收賬款加以管理1、賬款回收預(yù)計(jì)表2、應(yīng)收賬款管理表3、授信期間管理表4、應(yīng)收賬款改善計(jì)劃表（三）賬款回收績(jī)效的評(píng)估（四）改善應(yīng)收賬款績(jī)效二、成本管控（一）成本管理流程：為了不......

面向產(chǎn)品極致成本設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 主講：王老師

研發(fā)管理人員：希望提升項(xiàng)目管理和成本控制能力的研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師：關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制的工程師和技術(shù)人員。生產(chǎn)制造管理人員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝設(shè)計(jì)的制造經(jīng)理、工藝工程師。質(zhì)量管理人員：致力于降低質(zhì)量成本的質(zhì)量工程師和質(zhì)量管理人員。采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理人員：希望優(yōu)化材料成本和供應(yīng)鏈管理的采購(gòu)經(jīng)理和供應(yīng)鏈經(jīng)......

降本增效與成本控制 主講：王老師

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)面臨著前所未有的成本挑戰(zhàn)。原材料價(jià)格波動(dòng)頻繁，人力成本持續(xù)攀升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇壓縮了產(chǎn)品或服務(wù)的利潤(rùn)空間。為了在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須將成本管理提升到戰(zhàn)略高度，積極探尋降本增效的有效路徑。許多企業(yè)由于成本管控不善，陷入利潤(rùn)下滑、市場(chǎng)份額萎縮的困境，甚至面臨生存......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程