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PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年03月12日
第一章 企業(yè)管理現(xiàn)狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨;2.插單和消單都說是客戶的要求,造成后工序重復(fù)多次的無用功;3.各部門管理職責(zé)不清,經(jīng)常各自為政,造成工作管理不便;4.計劃不如變化,整天忙于救火之中,身心疲憊;5.生產(chǎn)交期很難完成,反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多,倉庫越來越不......
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2026年03月25日
第一部分 生產(chǎn)計劃導(dǎo)論一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計劃的難點(diǎn)3. 生產(chǎn)計劃的目標(biāo),以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)和基本管理思路5. 不同生產(chǎn)模式對交......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2026年03月28日
“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動的管理行為,越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動學(xué)習(xí)......
計劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 北京:2026年03月31日
預(yù)測、計劃和物料控制是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心職能。其中,生產(chǎn)計劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業(yè)的運(yùn)營效率、盈利能力、客戶體驗(yàn)和品牌價值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果有顯著影響,它既是生產(chǎn)計劃指揮下的產(chǎn)物,又是生產(chǎn)計劃有效實(shí)施的保障,兩者相輔......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 北京:2026年04月11日
第一章:供應(yīng)鏈之銷售出貨計劃/生産計劃等七大計劃PMC職能管理本章主題目的:認(rèn)知供應(yīng)鏈之出貨計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)同產(chǎn)能提升職能及線上線下如何互動協(xié)同職責(zé)管理0何謂供應(yīng)鏈S&OP(定義)和PMC(定義)PC九大職責(zé)工作內(nèi)容和MC十四個職責(zé)工作內(nèi)容上海機(jī)械工程廠PMC職能圖1、PMC角色定位---七大計劃銜接......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 北京:2026年04月15日
學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法;學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃;學(xué)習(xí)柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖;掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法;從接單到交付的整個生產(chǎn)運(yùn)營管理。業(yè)務(wù)目標(biāo):收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計劃體系搭建思路;梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé);理解公司銷售運(yùn)營會議對生產(chǎn)計劃的重要影響;......
生產(chǎn)計劃與庫存管理 北京:2026年04月22日
廠長,中高層管理者, 生產(chǎn)運(yùn)營主管,生產(chǎn)計劃人員,物料計劃人員、班組長。課程背景計劃沒有變化快,銷售訂單或設(shè)計常變更;物料欠缺,或來料質(zhì)量不良,引起生產(chǎn)線停機(jī)多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;無計劃體系只有日排產(chǎn),產(chǎn)品切換頻繁,生產(chǎn)效率低;緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學(xué)員正確理解......
生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用 北京:2026年05月07日
1、理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計劃與排程的挑戰(zhàn)2、完整了解生產(chǎn)計劃的核心體系3、大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用4、國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計劃排程實(shí)踐與成果分享5、典型APS系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹課程對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程內(nèi)容:1.......
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
如何做好生產(chǎn)計劃調(diào)度員 主講:周老師
隨著交貨期的日益縮短,給生產(chǎn)制造企業(yè)帶來了無限困惑,壓單、擠單、插單惡性循環(huán),計劃被無情打破,部門與部門之間,車間與車間之間,班組與班組之間相互扯皮,訂單一壓再壓……計劃調(diào)度是企業(yè)生產(chǎn)管理工作的重要組成部分。企業(yè)的生產(chǎn)活動是一個復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng),計劃調(diào)度員的工作就是要保證這一系統(tǒng)正常運(yùn)行。俗話......
注塑物料控制與生產(chǎn)計劃 主講:洪老師
注塑經(jīng)理、注塑主管、物流經(jīng)理、PMC經(jīng)理、PMC主管、物控員、生控員、跟單員、生產(chǎn)部、倉務(wù)主管、采購部、市場部等。課程大綱:第一部分:物料控制1.個案分析;2.物料管理執(zhí)行流程;3.ERP物料管理流程主界面實(shí)例分析;4.深圳某塑膠有限公司補(bǔ)料/損耗控制案例研討分析:1)注塑生產(chǎn)物料損耗控制方法;2)生產(chǎn)物料損耗控制方法......
PMC計劃編制與物料管理 主講:安老師
準(zhǔn)時化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的一個重要內(nèi)容,隨著時代節(jié)奏加快的變化。客戶對企業(yè)的交貨期要求越來越苛刻,能否快速、準(zhǔn)確地交貨將成為企業(yè)未來生存重要考驗(yàn)。同時準(zhǔn)時化生產(chǎn)也是企業(yè)降低成本,降低庫存,增加現(xiàn)金流的制勝法寶。為什么我們很多企業(yè)生產(chǎn)周期很長,交貨期一拖再拖,在制品堆滿車間,產(chǎn)成品庫存居高不下,而且有的產(chǎn)成品庫齡很高。其實(shí)都......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...
肖鋼老師
畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師,生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】: 十年兵...
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作,陸續(xù)從事倉管、制造、報關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等...
