熱門搜索關鍵字
上海目標管理與績效考核培訓 廣州團隊建設培訓 深圳執行力培訓 蘇州員工激勵培訓 天津時間管理培訓 天津管理技能培訓 石家莊中層干部培訓 濟南一線主管培訓 太原車間主任培訓 青島問題分析培訓 鄭州管理人員培訓 沈陽基層主管培訓 合肥團隊管理培訓 南京新任經理培訓 無錫卓越團隊培訓 西安管理實務培訓 長春優秀管理者培訓北京中層管理培訓公開課
高效的團隊建設(2天) 北京:2026年03月09日
各層級、各部門管理人員,各項目負責人【課程大綱】1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線:團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造......
新任經理管理魔方:管理核心五任務 北京:2026年03月12日
第一單元:管理者角色定位1.管理者作用為什么1)管理課程系統學習思路2)管理的本質定義:以最小的投入獲得最大的產出3)優秀經理對企業的影響:幫助主動脈 打通微循環4)經理對于員工的影響:加入公司 離開經理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色轉變困難主要原因2)如何完成角色轉變?3)管理者四個關鍵角色定位4)管理者的五......
賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 北京:2026年03月12日
導入•學習目標•團隊活動單元一 領導力基礎•VUCA時代下經理人的挑戰•案例討論:JACKY的困惑•管理VS領導區別•管理與領導多少會有什么影響•何謂領導力•錄像:優秀領導者是如何做的•卓越領導者的五項行動單元二 卓越領導力行動之......
管理者成長地圖之管理任務 北京:2026年03月12日
一、管理現狀的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目標2、管理現狀的挑戰;研討問題案例:開會表決3、管理中人的兩大問題;4、管理中事的兩大問題。5、管理職責的問題;管理者只有職務意見,沒有個人意見6、管理的本質是面對現實,解決問題,提高組織績效;7、什么是績效;8、為什么管理始終為經營服務;管理水平永遠不能超越經營水平9......
目標管理與高效執行 北京:2026年03月13日
了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執行的有效性了解高效執行的三項原則掌握高效執行的四驅動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理先有目標,再有工作2、目標管理的重要性數據調查:你有明確的目......
領導力與團隊管理 北京:2026年03月17日
一.團隊領導者的角色與目標重塑( 3h )1. 團隊現狀與挑戰(40min )1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流:我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定(2h)2.1.工具一——《團隊管理目標設定》的要求(結合事例)? 總體狀態+個體聚焦? 與業務結合......
從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 北京:2026年03月17日
通過提供學員學習、覺察與實踐改善機會,幫助企業:1) 幫助學員快速度過轉型期,穩定和提升部門的績效,降低績效下滑的風險;2) 減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;3) 促進管理者掌握分析和改進執行效果的方法論,提升執行效率,降低管理成本。課程對象:1) 從技術、業務轉型的新晉管理者(通常 3 個月-2 ......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2026年03月17日
公司中層經理及管理人員、儲備干部、新任干部課程大綱一、入門篇:開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探:理解管理的本質管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階......
中層管理培訓內訓課程
行動學習工作坊,引爆團隊執行力 主講:王老師
【課程背景】杰克韋爾奇說過,管理者的執行力決定企業的執行力,個人的執行力則是個人成功的關鍵。執行力不是某一個人、某一個部門的事情,執行力關系到公司所有基因,從高層的戰略定位到執行,至中層的上傳下達到執行,最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣,整個企業的高效執行力體系才有可能建立起來,整個企業的競爭力才有可能快速提升。本課......
員工心態與高效執行 主講:肖老師
全體人員課程內容:第一部分:強烈的企圖心(一)、企圖心的內涵1、企圖心是什么2、沒有企圖心將失去動力和進步(二)、企圖心產生的根源1、企圖心的體現2、企圖心產生的根源(三)、企圖心得種類(四)、如何激發強烈企圖心1、深刻激發自己的企圖心2、“五力”激發強烈企圖心1)、詢問內心深處激發企圖心2)、......
卓越團隊執行力打造 主講:王老師
所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。執行力,就個人而言,就是把想做的事做成功的能力。 執行力就是企業各階層理解并組織實施的能力。“一流的戰略三流的執行”永遠干不過“三......
