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財務人員的項目管理 北京:2026年03月10日
建立項目管理框架掌握項目管理流程了解項目管理關鍵工具融合財務及項目管理視角實現對項目的業務支持及有效控制培訓對象:項目財務、各級管理人員、項目管理人員課程大綱:第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管......
敏捷項目管理——超越傳統 北京:2026年03月12日
項目管理團隊負責人、敏捷轉型中的項目團隊敏捷團隊負責人、產品負責人、敏捷團隊、敏捷教練以及他們的高管其他對敏捷項目管理感興趣的人小微企業創業者課程大綱1. 順勢循道:互聯網時代可以幫助企業創造價值的管理是什么?* 時代背景- 管理使命- 時代特征- 現狀弊端- 變革呼聲* 概念認知- 項目管理- 項目類型- 敏捷價值-......
高級軟件需求分析師 北京:2026年03月12日
在以質量為核心的軟件過程中,需求分析是提升產品質量的關鍵,改進需求工程的品質,提高需求收集與分析的技巧,成為提升軟件質量的關鍵因素。為此,培訓中心特舉辦“高級軟件需求分析師”培訓,具體通知如下:培訓對象:軟件開發企業的需求分析師、系統架構師、需求分析團隊成員、資深開發人員、負責軟件產品規劃與定義......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 北京:2026年03月12日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員培訓收益1.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型2.掌握研發項目目標制定的方法和模板3.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制4.掌握研發項目計劃制定的方法、執行和監控的手段5.掌握研發項目經理如何評價項......
“十四五”國家科技項目資金申報與經費使用管理及績效評價暨科技成果轉移轉化專題培訓班 北京:2026年03月12日
1、各地科技主管部門、科技園區管委會、生產力促進中心、中央企業及下屬科研機構、軍工集團及下屬研究院所與控股子公司、科技型企業、科技創新平臺類項目承擔單位、科技咨詢機構、醫院、科研院所、會計師事務所、各行業協會、企業等單位的科研管理部門、項目(課題)組、財務管理人員、審計人員、高等院校的科研項目管理人員。2、國家(省市)......
標桿物業團隊必備的6大核心能力提升實戰培訓班 北京:2026年03月13日
當前,在“業主自治潮”和“物鬧風暴”的雙重影響之下,加之地產行業下行帶來的不良效應,物業企業在管項目普遍出現管理地位松動、業主滿意度降低、物業收費難、人才隊伍潰散等諸多問題,本課程立足于2025年物業項目和管理團隊的實際需求,從提升物業管理團隊的核心運營能力著手,提出了&......
工信部項目管理師(軟考) 北京:2026年03月14日
1.掌握系統集成項目管理的知識體系;2.具備管理系統集成項目的能力;3.能根據需求組織制訂可行的項目管理計劃;4.能夠組織項目實施,對項目進行監控并能根據實際情況及時做出調整;5.能分析和評估項目管理計劃和成果;6.掌握案例分析答題方法與考試論文寫作方法。【培訓對象】1.系統集成企業需要申報項目經理資質的專業技術人員;......
房地產投資并購策略,政策研判,合作開發,國企合作及代建業務全流程風險管理及實操案例解析 北京:2026年03月14日
“黑鐵時代”,房地產行業競爭加劇、生存環境日益緊張,投資并購、合作開發、代建已成為眾多房企實現彎道超車的戰略要求與規避風險的必備技能。2022年,房地產并購、合作開發及代建業務風起云涌。在新的市場環境下,并購成為房企迅速擴張發展之利器,合作開發為有效規避風險之途徑。“黑鐵時代&rdq......
項目管理培訓內訓課程
產業地產/產業園區招商全攻略 主講:閻老師
本專題培訓全面系統地“解讀招商大背景”“研析招商總戰略”“梳理招商全通路”“構建招商特戰隊”“演繹招商實戰法”“規避招商隱風險”。培訓內容遵循戰略高度、實戰角度,引用豐富現實案......
工程項目管理(陳剛) 主講:陳老師
《工程項目管理實踐》課程,站在項目開發運營的視角,針對項目經理的獨特需求,結合國內行業管理現狀,提供了“利用現代項目管理,提高項目績效”的系統解決方案。課程目標總體目標是使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去:使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法使培訓學員掌握項目管理具體操作技能......
新產品開發項目管理-楊家來 主講:楊老師
1、精選汽車業新產品開發項目管理所提供的工具和方法,助力企業建立符合客戶產品開發流程需求的項目管理體系;2、掌握新產品項目管理的流程體系、分析工具、決策評審的關鍵構成要素,以確保新產品的準時、保質投產;3、掌握借鑒運用各種項目管理模板和工具!【課程對象】項目管理部、研發部、市場部、技術部、工程部、生產部、質量部、采購部......
