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注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2026年03月13日
1.了解精益生產(chǎn)、6σ產(chǎn)生背景、概念、作用和戰(zhàn)略意義；2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；3.掌握精益6σ過程管理；4.了解精益6σ項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.學(xué)會精益6σ推進(jìn)專案的應(yīng)用；7.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高......
注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日
培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施提供咨詢服務(wù)；黑帶認(rèn)證，軟件工具包，項(xiàng)目咨詢?nèi)灰惑w的培訓(xùn)效果。學(xué)員對象：制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)......
LSS精益六西格瑪 上海：2026年05月12日
第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)意義什么是六西格瑪管理西格瑪質(zhì)量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進(jìn)組織1h 項(xiàng)目選擇問題分類六西格瑪項(xiàng)目3h 精益六西格瑪項(xiàng)目定義項(xiàng)目選擇問題陳述項(xiàng)目范圍SIPOCY和缺陷定義目標(biāo)定義和SMART項(xiàng)目收益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時間計(jì)劃表第二天 1h 六西格瑪改進(jìn)流程D定......
精益六西格瑪TPM企業(yè)訓(xùn)練營 上海：2026年05月13日
第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點(diǎn)2. 企業(yè)推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢5. TPM主要內(nèi)容及推行組織6. TPM與TQC、LP，SIX SIGMA 管理的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活動1. TPM活動的基礎(chǔ)：5S活動和目視管理2. 目視管理在現(xiàn)場......
卓越采購的知識與技能提升 上海：2026年05月14日
在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程中，采購逐漸從簡單的后勤支持部門升級為供應(yīng)鏈的核心管理部門，對企業(yè)的經(jīng)營成本、工作效率、市場反應(yīng)速度、財(cái)務(wù)績效、客戶體驗(yàn)、品牌形象甚至法律風(fēng)險(xiǎn)都有舉足輕重的影響力。企業(yè)在面對日漸加劇的行業(yè)競爭和日趨狹窄的利潤空間的雙重壓力之下，切身感受到供應(yīng)鏈管理能力不足，尤其是采購團(tuán)隊(duì)的工作能力不足，所帶來的巨大......
ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳：2026年03月02日
熟練應(yīng)用 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系獲得組織內(nèi)部審核如何組織、策劃、實(shí)施、報(bào)告和改進(jìn)的知識和技能熟悉審核方法、流程和技巧，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo)了解有效開展審核應(yīng)注意的問題，掌握 ISO 9001:2015......
