鄭州勝任力模型培訓(xùn)公開課

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 鄭州：2025年06月15日

本課程提供了一個系統(tǒng)的思路，幫助學(xué)員從組織核心能力建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司具體實踐，設(shè)計勝任力模型，并將勝任力模型和人才發(fā)展有機地統(tǒng)一起來。本課程讓學(xué)員掌握勝任力建模技術(shù)，學(xué)習(xí)勝任力評價技術(shù)常用工具與方法；掌握勝任力模型在人才決策與人才發(fā)展各領(lǐng)域中的應(yīng)用，同時拓展個人勝任力，實現(xiàn)自我提升。課程對象：各企業(yè)人力資源專員、行政......

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 石家莊：2025年07月08日

各企業(yè)人力資源專員、行政總監(jiān)、、績效主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一講：導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營1．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價值鏈2．人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦&r......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年05月21日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京：2025年06月20日

了解招聘對于提升企業(yè)競爭力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發(fā)掘人才有效識別和篩選簡歷掌握行為結(jié)構(gòu)化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱：第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢；¨ 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點分析；¨ 招聘職......

OKR戰(zhàn)略目標管理 廣州：2025年05月09日

1、從道到術(shù)：掌握OKR的作用原理和操作要點，從認識到運用；2、學(xué)練結(jié)合：把練習(xí)融入學(xué)習(xí)過程，邊學(xué)邊練，理論聯(lián)系實際；3、系統(tǒng)實戰(zhàn)：從戰(zhàn)略路徑到目標定位，從戰(zhàn)略目標到績效管理；4、社群支持：專業(yè)的OKR和教練學(xué)習(xí)社群，支持訓(xùn)后繼續(xù)教育。課程大綱第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車......

失效分析及機械產(chǎn)品典型失效分析案例高級研修班 上海：2025年06月04日

本課程結(jié)合講師多年工作經(jīng)驗，針對機械動結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)品特別容易出現(xiàn)的設(shè)計和工藝等方面的問題，從失效模式入手，引導(dǎo)大家如何運用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，進行故障分析，利用三F技術(shù)和物性論失效分析技術(shù)，找出產(chǎn)品故障的根本原因，為提高產(chǎn)品固有可靠性，選則正確的設(shè)計準則鋪平道路，提高學(xué)員綜合分析能力和設(shè)計水平。課程對象從事機械結(jié)構(gòu)設(shè)計......