長沙6S管理培訓公開課

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 廣州：2025年07月11日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實務高級研修班 合肥：2025年06月12日

各大中小企業(yè)全體員工，各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導及成員等。培訓內(nèi)容前言：1、“十三五 ”期間，優(yōu)秀企業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的必要性；2、當今企業(yè)現(xiàn)場管理的“中國夢”，--提......

精益5S/6S管理變革 深圳：2025年06月07日

• 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：•每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！•每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補•都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場•現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生•客戶投訴應接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 深圳：2025年06月14日

第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調(diào)查）4、精益6S管理基礎(chǔ)－實施整理、整頓、清掃......

ODM/OEM業(yè)務產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳：2025年05月16日

20世紀80年代以來，國家、地區(qū)之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產(chǎn)業(yè)價值鏈，成為國際分工的重要形式。企業(yè)價值鏈包括研究與開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務和貿(mào)易銷售等幾個環(huán)節(jié)，而在這些環(huán)節(jié)中，根據(jù)微笑理論，新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的兩端才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，“一端是如何通過市場調(diào)研、市場管理，經(jīng)過轉(zhuǎn)換指導研發(fā)設(shè)計出滿足消......

非財務經(jīng)理的財務管理（孫美杰） 北京：2025年05月15日

第一講：企業(yè)的利潤與你息息相關(guān)，如何做才能使企業(yè)利潤最大化？均采用大量上市公司的典型案例進行講解一、利潤從哪里來？1.利潤表的解讀(1)利潤表的編制基礎(chǔ)：權(quán)責發(fā)生制(2)利潤表的邏輯等式：收入—費用=利潤(3)利潤表的結(jié)構(gòu)：利潤的三個層次關(guān)注點：營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤(4)重點項目的解讀2.利潤表的分析......