長沙績效團隊培訓公開課

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2025年06月05日

從個人貢獻者團隊領導者，通常是因為業績突出而被提拔為領導，業績突出是因為事管得好，成為領導卻是需要發展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力，如何使一群人在......

打造高績效團隊（王仁鋒老師） 廣州：2025年05月10日

一單元：團隊是什么1.什么是團隊2.構成團隊的5P要素3.團隊與群體的區別4.團隊對組織以及個人的益處二單元：診斷團隊發展不同階段1、成立期、動蕩期、穩定期、高產期2、不同階段團隊工作的重點3、不同階段的領導方式三單元：挑選勝利之師1.角色測試：認識你自己的角色類型2.團隊中的九個角色3.從兩方面挑選團隊成員4.挑選不......

成為卓越領導—構建高績效團隊 廣州：2025年05月29日

* 知曉“團隊領導力”對一個管理者的重要性* 知曉三項核心的團隊特征* 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領* 收獲一套指導課后應用的“團隊工作模式”操作指南培訓對象* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Tea......

《反脆弱情商領導力》 ——用積極情緒打造高績效團隊 廣州：2025年06月14日

企業管理人員課程大綱第一部分 領導力畫像破冰：用隱喻的方式畫出你對領導力的理解（一）管理者的三重角色1、領導者2、管理者3、執行者（二）領導與管理的區別1、管理與領導的驅動力2、制度管人——“怕”的驅動力3、贏得人心——信任與尊敬（三）反脆弱情商領......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2025年06月24日

收獲一整套系統化地構思和呈現匯報的方法論和工具箱說服力設計框架OPMS典型場景故事線邏輯框架簡明扼要呈現架構SDS邏輯PPT頁面設計原則匯報演講話題推進步驟課程特點思維改變：學員掌握的不是話術，而是說服聽眾的邏輯和思維方式實戰場景：解決方案、項目進展、營銷計劃、問題處理等實戰案例工具模型：易于上手的工具模型使學員快速掌......

財務風險防范的各項措施 廣州：2025年05月14日

為貫徹落實《中華人民共和國預算法實施條例》(國令第729號)，確?！蛾P于貫徹實施政府會計準則制度的通知》（財發〔2018〕21號）有效實施，學習掌握《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》（國資發監督規〔2019〕101號）精神，切實有序推進各單位統籌規劃預算績效評價工作，充分發揮內控體系對中央企業強基......