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如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年03月12日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
銷售團隊薪酬激勵設計與實施 北京:2026年03月20日
銷售人員績效獎金方案設計看似簡單卻暗藏玄機——什么時候應該采用提成機制?提成參數怎么設計?不同的事業部、不同的區域、不同的產品該怎么提成?什么時候應該采用目標獎機制?績效目標如何設置的更準確?績效系數設定有哪些更科學的方法?有沒有更創新更有效更有針對性的激勵模式?銷售激勵方案如何溝通?&ldqu......
銷售團隊管理及目標執行 北京:2026年03月27日
銷售業績搞不上去,銷售人員出了問題,銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業績增長的保障,而建設一個高效團隊,首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破,關系到團隊的積極性和整體效率,更決定了團隊業績的增長和突破。課程目標從忙碌到課堂,明確銷售領導人角色定位,擺脫盲點和誤區;從理論到實操,梳理管理思路,拓展......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2026年03月27日
作為銷售領導人,哪些應該做?哪些不應該做?如何制定一個有穿透力的營銷戰略?如何有效推動目標的執行?建設一支優秀的銷售團隊建設,必須從哪些方面著手?為什么銷售團隊缺乏激情?調動團隊積極性有哪些新方法?銷售過程管理是怎么回事?如何借助過程管理提高銷售工作效率?什么是銷售職業化?銷售職業化應該怎么做?課程大綱:一、銷售團隊管......
差異與和諧--團隊沖突管理 上海:2026年04月16日
當前工作中是否面臨著這樣的困惑:團隊中總有很多人和我有明顯的差異,而且很明顯,他也不喜歡我?我知道這次溝通又沒達到預期的效果,但是到底問題出在哪里呢?我已經很注意自己的語氣和措辭了,可是溝通的效果為什么還是沒見改善呢?同事給我帶來了很大的困擾,該怎樣處理才能不傷和氣?面對沖突,應該與之決一死戰,還是逃之夭夭,抑或是有更......
供應商管理與采購談判技巧訓練 深圳:2026年04月10日
選擇什么樣的供應商一直是困擾企業采購的一個重要問題。同時蓋洛普調查顯示,采購成本每降低1%,業績提高10%~15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關系。如何提高提高企業業績,降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題&hell......
