武漢新任經(jīng)理培訓(xùn)公開課

管理加速：新任經(jīng)理成長訓(xùn)練營 南京：2025年05月10日

1.協(xié)助新任管理者認(rèn)清角色，轉(zhuǎn)變思維方式2.理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別，以及行為的使用情境3.掌握團(tuán)隊目標(biāo)與手段的平衡方法4.學(xué)會營造團(tuán)隊氛圍，激勵員工心理5.及時對員工進(jìn)行正面與負(fù)面的反饋6.個人心理品質(zhì)的提升課程大綱模塊一：走進(jìn)管理，探索人性1、管理者的位置與角色轉(zhuǎn)變心理上從獨立到合作職責(zé)上從個體到團(tuán)隊技能上從技術(shù)到人際......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年05月17日

一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠(yuǎn)——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1）管理本質(zhì)2）上傳下達(dá)左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預(yù)期目標(biāo)：1、掌握管理的本質(zhì)，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學(xué)員認(rèn)知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉(zhuǎn)換差距分析與行動計劃》表格填......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年05月29日

第一模塊 自我管理一、管理認(rèn)知l 【認(rèn)知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么？l 【認(rèn)知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認(rèn)知】管理本質(zhì)：為什么管人比管事更本質(zhì)？二、從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換l 【認(rèn)知】角色本質(zhì)：角色的擔(dān)當(dāng)者，首先應(yīng)該代表誰的利益？l 【認(rèn)知】行為誤區(qū)：管理者有哪些......

新任經(jīng)理的管理技能修練 蘇州：2025年06月06日

建立對管理的整體和系統(tǒng)思維理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識掌握把工作管好的方法和技巧掌握帶人帶團(tuán)隊的方法課程大綱第一部分 角色認(rèn)知一、什么是管理二、管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)⒆龊萌N角色1．上司的下屬2．平級的同事3．下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT個人......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2025年06月07日

人力資源管理，一直有著管理邏輯鮮明、規(guī)則節(jié)奏有序的穩(wěn)健特性。隨著互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略啟動，當(dāng)生產(chǎn)力大量釋放，資源以跨界的方式重新組合，企業(yè)的驅(qū)動力量發(fā)生巨變。人力這個資源的作用，需要從要素投入提升為創(chuàng)新動能。工業(yè)時代進(jìn)入智能時代，企業(yè)的窗口期越來越短，看趨勢越來越重要，人力資源管理也是如此。人才供應(yīng)緊缺和人才的人格獨立，社......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡報制作（甘老師） 廣州：2025年05月10日

【企業(yè)收益】1、對企業(yè)中流動的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、可視化，提高數(shù)據(jù)溝通場景（提案，匯報）的溝通效率與效果；2、在對外的展示（產(chǎn)品營銷、對外介紹）中提升企業(yè)形象；3、在對內(nèi)的關(guān)鍵溝通場合（提案、匯報、經(jīng)驗傳承等）提升決策質(zhì)量，提高溝通的質(zhì)量與效率。【崗位收益】1、理解數(shù)據(jù)處理的業(yè)務(wù)邏輯，掌握關(guān)鍵分析方法和思路；2、掌握行業(yè)標(biāo)......