武漢研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

上帝的視角看數(shù)據(jù) — Excel財務(wù)實戰(zhàn)應(yīng)用與AI智能辦公 武漢：2026年04月10日

1、講師演示軟件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作為補充演示軟件；2、講師會兼顧兩個軟件的使用，因此，已經(jīng)安裝WPS OFFICE的學(xué)員，不是必須安裝高版本的Microsoft Office；3、建議學(xué)員安裝Microsoft Office 2007以上版本或WPS ......

研發(fā)多項目管理實務(wù) 武漢：2026年05月08日

企業(yè)總工/研發(fā)總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、職能部門經(jīng)理。課程大綱1.項目群管理辦公室：多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型：保證型、已管理級和優(yōu)化級的特征1.2.項目管理部門與質(zhì)量管理部門有什么區(qū)別？1.3.某集團公司項目群管理辦公室典型職責(zé)1.4.分級設(shè)......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 武漢：2026年05月29日

課堂教學(xué)場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項目經(jīng)理：小王項目：A產(chǎn)品開發(fā)，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換1、理解研發(fā)、項目、管理，了解學(xué)員對管理、項目、研發(fā)的基本認(rèn)識2、往往“技術(shù)優(yōu)則仕”的項目經(jīng)理該如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？3、識別研發(fā)項目管理過程中的管理難題4、學(xué)員演練：組建項目團隊，識別后續(xù)演練用......

高級微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計與服務(wù)治理最佳實踐培訓(xùn)班 武漢：2026年06月03日

第一天上午理解微服務(wù)架構(gòu)1.微服務(wù)架構(gòu)的定義微服務(wù)架構(gòu)出現(xiàn)的背景微服務(wù)架構(gòu)解決的問題微服務(wù)架構(gòu)主要特征解讀微服務(wù)與SOA微服務(wù)與中臺實施微服務(wù)架構(gòu)的挑戰(zhàn)2.微服務(wù)整體架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的演進(jìn)微服務(wù)架構(gòu)組成微服務(wù)網(wǎng)關(guān)微服務(wù)注冊中心微服務(wù)配置中心微服務(wù)調(diào)用框架微服務(wù)監(jiān)控框架第一天下午微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計3.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計架構(gòu)與架構(gòu)風(fēng)......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日

組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，項目是經(jīng)營管理的基本單元和細(xì)胞，尤其是研發(fā)項目直接關(guān)系到公司把握新機會的能力，是推動公司業(yè)績更上一層樓的核......

從技術(shù)走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 長沙：2026年06月01日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的。技術(shù)人員和管理人員的思維方式和工作方法是截然不同的。如果不能成功地完成從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)變，對公司不利，個人也非常痛苦。從一名只對技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ鞒特?fù)責(zé)的項目經(jīng)理和對某一專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)的部門經(jīng)......

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 長沙：2026年06月04日

任何企業(yè)的資源都是有限的，如何運用有限的資源為企業(yè)帶來最合理的效益，有限的資源應(yīng)該投入到研發(fā)什么產(chǎn)品中去，產(chǎn)品的市場定位是什么，如何對市場進(jìn)行定義，企業(yè)應(yīng)選擇那部分市場，怎樣進(jìn)行研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃才能使企業(yè)獲取最大的價值…市場管理流程（MM）是一種系統(tǒng)的方法，用于對廣泛的機會進(jìn)行選擇，制定出一套以市場為中心的、......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 合肥：2026年05月14日

第一講：項目經(jīng)理角色認(rèn)知一、角色認(rèn)知1. 項目規(guī)劃者2. 項目執(zhí)行者3. 項目溝通者4. 問題解決者5. 風(fēng)險管理者6. 范圍控制者7. 團隊領(lǐng)導(dǎo)者二、項目經(jīng)理的選擇及能力素質(zhì)要求1. 項目經(jīng)理的選擇2. 項目經(jīng)理的職責(zé)和素質(zhì)要求3. 項目經(jīng)理管理技能要求和工作職責(zé)4. 項目團隊組建及規(guī)則5. 高層管理在項目啟動階段的......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品與研發(fā)質(zhì)量管理高級實務(wù) 主講：王老師

了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐正確理解研發(fā)質(zhì)量管理在產(chǎn)品研發(fā)管理體系中的地位掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)掌握產(chǎn)品質(zhì)量策略和質(zhì)量計劃的制定方法掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法領(lǐng)悟研發(fā)測試管理的核心思想掌握如何建立質(zhì)量保證體系、開展質(zhì)量保證工作掌握度量管理的方法及度量結(jié)果在過程改進(jìn)和績效管理中的......

全周期地產(chǎn)研發(fā)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化策略和定制化策略---深度客戶研究基礎(chǔ)上的產(chǎn)品研發(fā)和部門協(xié)同 主講：雷老師

一、產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化體系，項目需求多元化1.新形勢下住宅產(chǎn)品線，標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的作用；建立標(biāo)準(zhǔn)流程，打造產(chǎn)品特質(zhì)2.龍湖，融創(chuàng)等標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品線矩陣產(chǎn)品線建立的宏觀要素論證：土地，產(chǎn)品，客戶微觀要素論證：售價、綜合品質(zhì)、成本控制3.對設(shè)計管控的新需求：質(zhì)量更高，進(jìn)度更快，成本可控，應(yīng)變及時設(shè)計線對接運營線，營銷線，成本控制......

網(wǎng)絡(luò)安全滲透測試 主講：李老師

第一天：滲透測試基礎(chǔ)與理論上午- 網(wǎng)絡(luò)安全概述- 網(wǎng)絡(luò)安全的重要性與挑戰(zhàn)- 常見的網(wǎng)絡(luò)攻擊類型與防御策略- 滲透測試定義、目的與法律合規(guī)性- 滲透測試的目的與意義- 法律合規(guī)性與道德標(biāo)準(zhǔn)下午- 滲透測試流程- 情報收集- 威脅建模- 漏洞掃描- 漏洞利用- 后滲透測試- 報告編寫- 網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)與框架介紹- OWASP......

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