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變速轉型—從專業人才走向高效管理 武漢:2026年03月18日
1、技術部門各層級技術人員及管理者等2、研發部門總監、項目經理、研發課長、項目組長、研發人員等3、其他具有一定管理職責的專業人員等課程背景據不完全統計,中高層干部中有60%以上為技術能手提升為管理職位,但為什么有如此多干部存在管理技術時井井有條,帶團隊時卻一塌糊涂?那是因為職務上來了,但心態、角色、能力、思維、行為方式......
職涯畫布-重塑中層管理者職場價值 武漢:2026年03月26日
第一部分:發現自我導入1、商業思維導入(1)引入職涯畫布,用商業邏輯規劃職涯(2)職涯畫布關鍵概念(客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、核心資源、關鍵活動,重要伙伴,成本結構、收入來源)個人快速啟動-迷你畫布練習第一單元1、你在哪?畫出個人現狀畫布(1)個人練習-快速上手,貼紙練習(2)畫出個人現狀畫布,發現痛點(......
中高層管理才能發展訓練營 武漢:2026年03月27日
通過課程的學習,使管理人員能夠統一意識,自覺推動企業內的各種改善改革活動,調動員工的積極性,“一針見血”地快速掌握實戰重點,增強企業的凝聚力,從而使企業蓬勃向上、充滿生機。課程內容:模塊一:謀轉型從專業思維到管理思維1、開篇:領導力發展階梯2、領導力發展的三大改變3、管理是什么4、組織的基本概念......
企業管理人員技能提升培訓班 武漢:2026年04月16日
企 業 中 高 層 管 理 者課程內容:模塊一:謀轉型從專業思維到管理思維1、 開篇:領導力發展階梯2、 領導力發展的三大改變3、 管理是什么4、 組織的基本概念5、 組織分工與部門壁壘6、 什么是角色7、 中層管理者的角色誤區8、 管理者的角色轉換9、 管理與領導的區別10、 游戲:6 個變化課后作業對照管理者的四種......
勇攀珠峰—高績效團隊建設與管理沙盤模擬實戰 武漢:2026年05月08日
企業中層管理者。課程大綱第一講:【高績效團隊組建期】組建登山隊,模擬企業組織架構,角色扮演一、認識團隊案例:他們是不是團隊1. 團隊的最佳定義2. 團隊的三種情形3. 團隊與群體的區別二、各類團隊行為曲線特性分析工具:團隊行為曲線圖1. 偽團隊:由誰控制群體的問題上發生沖突2. 真正的團隊:結構比較穩定,成員對正確的成......
新晉經理:從技術邁向管理 武漢:2026年05月10日
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
團隊復制精英班(3天2晚) 武漢:2026年05月16日
團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱:一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操)1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......
從基層到主管——新角色把控技巧 南昌:2026年03月23日
一.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸,加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到,認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息4、制定并實施新規則5、循序漸進:觀察、傾聽、調整、介入6、通過面談來接觸員......
團隊建設培訓內訓課程
高效團隊建設與管理演練 主講:胡老師
需要解決凝聚力問題的決策層、需要加強團隊建設能力的中高層課程收益:● 明白組織與團隊的頂層機制之間的相互作用● 懂得如何去凝聚團隊● 明白在團隊執行的過程中各要素之間的關系和如何管理● 懂得在團隊中薪酬、文化之間的關系與建設思路● 通過建立優秀的團隊環境,打造員工成長的平臺● 明白企業文化背后的機制與原理,有效改變文化......
《狼性團隊建設》 主講:閆老師
優秀的銀行狼性營銷,是網點銷售業績的重要保證,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易,實現項目銷售的一線戰士,那么,我們應該如何讓銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結、以致能實現最終的業績目標呢?其實銷售團隊的建設與管理是關鍵。銀行網點負責人負責管理銷售團隊,要站得高,看得遠。必須要嚴格要求銷售人員,銷......
情商&團隊凝聚力培訓 主講:胡老師
情商占成功的百分之八十,智商占成功的百分之二十。~~~~~丹尼爾·戈爾曼1995年美國哈佛大學心理學教授丹尼爾·戈爾曼出版暢銷書《情智,為什么它可以比智商跟重要》,使情智/情商概念風靡世界。他把“情商”定義為: 個體最重要的生存能力,是一種發掘情感潛能、運用情感能力影......
