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如何通過數據分析驅動HR效能提升 武漢:2026年03月19日
人力資源總監,人力資源經理,人力資源管理人員, 中高層管理人員及骨干等。培訓目標:人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法,人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握......
人力資源數字分析思維與決策驅動 武漢:2026年05月07日
企業老板/法人、企業中高層管理者、人力資源管理者。課程大綱視頻解析:波士頓機器人發展史,看完視頻,有何感想?第一講:危機中破局——人力資源管理者思維創新討論:為什么人力資源部門在企業中的地位不高?一、戰略思維1、做個懂戰略的HR2、基于公司戰略的人力資源布局二、經營思維1、產品思維2、營銷思維3......
人才發展專家認證班:勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 武漢:2026年05月08日
上篇第一部分 | 明道篇:勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么?勝任力模型是什么?勝任力模型長什么樣子?為什么要做勝任力建模?怎么做勝任力模型:勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同?第二部分 | 技術篇:勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......
HRBP角色認知與賦能 武漢:2026年05月29日
每個HR都應該學習的五點理由:1、豐富知識結構:從單一模塊到更多更核心的模塊2、拓寬職業通道:多面手職場選擇機會更多3、升值必備:高階HR都是多面手4、升維HR理念:從事物性HR到戰略HR5、成就感:賦能業務,價值體現直接課程大綱一、三支柱的定位與角色認知1、三支柱的由來2、三支柱之間的關系3、COE\HRBP\SSC......
HR轉型突破?沙盤 武漢:2026年05月29日
實戰:國內第一款HRBP的技能實戰沙盤,12 個現實場景還原HRBP工作中的痛點與難點問題;深刻:從HR工作中事與人的兩大視角展開,幫助 HR 伙伴看清問題背后的底層邏輯;實用:不是HR工具的堆砌,而是通過課堂與課后的刻意練習,幫助 HR 靈活應用關鍵工具與方法;微課賦能:課程提供實用的線上輕學課程,通過線上學習的加持......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢:2026年06月02日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......
HR如何成為業務伙伴 長沙:2026年04月17日
Day1第一模塊:工作坊開場和熱身全場Check-in關于HR角色發展的前世今生20年來對HR角色的爭論20年來應運而生的理論和實踐HR業務伙伴的角色介紹3H模型 - Hand * Heart * Hand)我現在在哪里?個人學習目標分享第二模塊:像業務一樣思考,釋放我的業務思維“小雷達”( 武......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 長沙:2026年05月07日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;培訓中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......
人事管理培訓內訓課程
(HRBP)自我修煉和效能構建 主講:楊老師
本課程通過在企業中的人力資源業務伙伴角色定位,自我修煉,體系構建等方面的問題解析以及理念,工具和方法闡釋,課程為HRBP提供清晰管理者角色定位,明確HRBP管理思維,并為HRBP提升管理工作提供可借鑒的方法與技巧,以提高管理者個人管理技能,實現組織人力資本的核心競爭力。達成以下目標:● 了解成功HRBP的心態與思維模式......
知人善用:非人力資源經理的人力資源管理 主講:肖老師
“我們部門缺人,你們怎么還沒有招到啊?人力資源部門怎么選人的,剛來沒幾天就走了,煩不煩?新來的員工不勝任,人力資源部怎么培訓的?考核是你們人力資源部門的事,為啥老要我們張羅?也許每天我們主管們都在發著同樣的牢騷,抱怨……那么,”人力資源工作該誰在干?人力資源工作是誰家......
以“四化”機制構建市場化職業經理人體系 主講:王老師
在新時代背景下,國有企業改革深入推進,特別是職業經理人制度的引入,成為國企改革的重要方向之一。職業經理人制度的建立旨在通過市場化手段,提高國有企業的管理效率和市場競爭力。隨著相關政策的陸續出臺,國企職業經理人管理現狀、推行難點以及管理體系設計成為國企改革的關鍵議題。本課程在這樣的背景下,旨在深入分析國企職業經理人相關政......
