武漢企業文化培訓公開課

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展，不同企業文化背景的人才大量加入，導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中，企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突，企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業的文化背道而馳，更有甚者，企業文......

文化引領--華為文化哲學與管理實踐 杭州：2026年03月20日

1.通過回顧華為文化的演進與傳承過程，掌握華為如何推動企業文化和核心價值觀在企業中的落地2.了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路，如何把握干部隊伍建設的關鍵要素3.通過華為的變革與危機各關鍵節點，分析對經營企業的重要啟示4.幫助企業規避四大組織黑洞，干部惰怠、執行力差、團隊渙散、缺少協同，激發組織活力......

企業文化建設實戰訓練 杭州：2026年05月15日

快樂生活，主動工作，詩意創造。用制度奠定天下，用文化坐穩天下。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現：......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 廈門：2026年05月08日

1、凝聚阿里政委體系和文化體系的精華，以最正統的阿里政委和文化理念引領學員進行學習和實踐，幫助學員找到打造企業文化的杠桿點；2、課堂為學員提供經過阿里驗證的實用方法和工具，簡明易用，理念清晰，學員可直接運用于企業的實際工作中，做到學以致用。培訓對象企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 廈門：2026年05月28日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二：構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1）明確領導：企業文化最高領導者與領導團隊2）賦予權威：企業文化管理的專業部門3）界定職能：各系統/部門的......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2026年05月08日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2026年05月09日

改革開放四十多年，是民營企業的發展史，也是中國企業家精神的成長史。任正非說：資源終將枯竭，文化會生生不息。市場競爭，已從單純的價格競爭、產品競爭、技術競爭，發展到模式競爭、人才競爭，最終必然走向品牌競爭、文化競爭。疫情封控三年、中美關系危機、國際產業鏈重組、線上化智能化、經濟下行……黑天鵝頻......

企業文化推動戰略落地和員工職業素養提升 廣州：2026年05月13日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上課程大綱第一講：文化解讀——服務戰略1、企業文化為誰服務，認識誤區？文化和戰略和素養的關系？案例分享2、企業文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企業文化推進的基本原則：3466管理原則著名企業案例分享：通過現象看文化，通過行為看文化......

企業文化培訓內訓課程

《弟子規》與企業文化建設 主講：朱老師

及價值《弟子規》一書通篇不過1080字，但其所涵蓋的思想道德文化和行為規范要求，對現代企業員工依然有很多借鑒之處。如何吸取傳統文化的精髓來構建現代企業文化的價值觀和員工行為規范，是本課程要帶給學員的收獲和啟迪，讓我們從這本蒙學教材中來重新調整人際關系和對職業的敬業感恩心態，找回自己的精神文化家園和心靈的歸宿吧。學員受益......

新主人翁精神 主講：馮老師

第一部分　你為誰工作一、目前企業界的困惑二、崗位股份制公司理論三、個體人力資源管理理論其他環節：真實案例評述、個人工作驅動力自助測試、互動分享環節第二部分　你離提拔有多遠一、新主人翁精神對職業生涯的指導意義二、優秀員工意愿特質其他環節：影像資料分享、企業晉升標準診斷、員工晉升潛能自測、互動分享環節第三部分　你能做得更好......

阿里巴巴企業文化與創新管理模式 主講：羅老師

● 阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的？● 阿里“六脈神劍”是如何實施落地、價值觀是如何考核的？● 如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？● 阿里巴巴強大的商業帝國是如何用“三板斧”理論去培養中高層管理者的？課程對象：企業管理層、HR課程大綱第一講......

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