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EHS-精益安全生產管理(杜邦經驗分享會)培訓班 武漢:2026年05月30日
頒發雙證書:培訓考評通過后頒發國資委國家專業人才認證中心(http://www.cpt.gov.cn)注冊《高級安全工程師》(或《高級生產運作管理師》)職業資格證書和入庫證書。網上查詢、全國通用,是從業人員晉升、加薪、求職,法律公證的有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各1份,一寸、二寸藍底證件照各2張,會議......
現場管理與成本控制高級培訓 南昌:2026年03月27日
削減成本是企業面臨的永恒主題,制造業普遍面臨的問題是:原材料采購成本上升,顧客的購買價格下降,利潤空間被擠壓和侵占,而這一現象是管理者無法改變的。要保持企業的利潤只能向管理要效益,向成本要效益。微利時代:賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色課程對象各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生......
精益改善與成本管理高級培訓班 南昌:2026年05月26日
第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析:對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下:折紙游戲第二部分:企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 長沙:2026年05月29日
第一單元 價值的原點:卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶頸資源對利潤的影響第2節 瓶頸部位和資源的辨別第3節 瓶頸對利潤增長的影響第4節 瓶頸管理的九大原則第......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州:2026年05月28日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州:2026年03月11日
企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義,車間現場管理的對象和范圍⑴ 車間現場管理優化的標志2. 車間區域規劃要求⑴ 如何做好車間的定置管理3. 分析問題提出車間改善方案4. 定置管理的設計⑴ 各種場地及各種物品的定置設計⑵ 信......
現場效率改善與IE技術 蘇州:2026年03月12日
“模具是工業之母、IE是工業之父,母親把你生下來,父親培養你長大。”很好的詮釋了工業工程在生產管理中的作用。IE是系統的對工作進行研究的方法,而“時間研究”和“方法研究”作為工作研究的具體方向,值得您學習、掌握和加以運用。通過講解現代IE技術 - ......
《ISO45001:2018標準及內審員》 蘇州:2026年03月12日
課程大綱 Day1 9:00-12:00 一、事件事故案例教訓 二、推行ISO45001給企業的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問、答互動 講解 案例分享 1.掌握學員的重點問題和想解決的困擾,......
現場管理培訓內訓課程
營業廳店長/值班經理現場管理能力提升方案 主講:李老師
此課程可做講授也可做營業廳現場輔導1、班前會管理調整心情 快速進入工作狀態 增強企業歸屬感 相關業務的傳達與宣貫 提升一線員工工作技能的機會 有無創新,從而避免“審美疲勞”2、現場管理之環境設施管理關注點是否有輔助管理工具(表單、流程)? 輔助管理工具的有效性 管理人員的專業度(是否理解關鍵和要......
生產現場管理 主講:劉老師
◆課程以現場管理金科玉律開篇,達到拋磚引玉的效果。◆課程介紹了生產管理六原則、日常工作、管理方法等內容。◆介紹了一些現場管理的一些工具:7S、PDCA、QC七大手法、看板管理、IE等。◆通過學習,現場管理人員能夠掌控現場質量管理?!敉ㄟ^對晨會的召開和推廣,可以更有效地進行生產現場管理。課程對象中基層管理人員、課長、主任......
房地產甲方、成本、質量及現場施工管理 主講:金老師
中國的房地產市場正在經歷一場巨變!如果說過去二十年還可以粗放經營、野蠻生長,那么當下的房地產市場正在因為管理的創新升級,而進入品牌競爭和優勝劣汰的時代。地產開發行業都已經遠離早期開發的輕松暴利,地產公司的管理水平直接關乎開發業績和發展規模。但遺憾的是大多數公司的管理水平仍然還停留在依賴少數個人經驗的黑暗摸索中。工程管理......
