武漢采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

“學(xué)政策 提能力 促規(guī)范”暨2024年政府采購(gòu)全流程及案例專題培訓(xùn)班 武漢：2026年03月24日

各地政府采購(gòu)、招投標(biāo)行政主管部門(mén)，各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員；高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)依法采購(gòu)深化政府采購(gòu)制度改革1.法律法規(guī):政府采購(gòu)法律法規(guī)體系概述2.改革趨勢(shì):深化政府采......

國(guó)有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 武漢：2026年03月24日

國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。課程大綱(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實(shí)施要求；3.招、投、開(kāi)、評(píng)、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點(diǎn)問(wèn)......

“立法前瞻、實(shí)務(wù)落地、風(fēng)險(xiǎn)防范”暨政府采購(gòu)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 武漢：2026年03月24日

各地政府采購(gòu)、招投標(biāo)行政主管部門(mén)，各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員；高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）深化政府采購(gòu)制度改革與《政府采購(gòu)法》修訂1.《政府采購(gòu)法》修訂的背景與原則；2.《政府采購(gòu)......

央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 武漢：2026年04月07日

黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)行為和全面提升采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平提出明確要求。近年來(lái)，國(guó)家監(jiān)管部門(mén)出臺(tái)系列關(guān)于深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革的新要求、新規(guī)范，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》，國(guó)資委、發(fā)改革委聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工......

審計(jì)巡查視角下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 武漢：2026年04月08日

（一）招標(biāo)采購(gòu)最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)家發(fā)改委等八部委令第16號(hào)）重點(diǎn)解讀：（1）16號(hào)令出臺(tái)的背景、主要思路和重點(diǎn)內(nèi)容；（2）16號(hào)令對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求；（3）國(guó)家部委對(duì)16號(hào)令貫徹落實(shí)的工作安排；（4）16號(hào)令主要內(nèi)容解析：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。2.《......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 武漢：2026年04月09日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門(mén)、行政監(jiān)督部門(mén)、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國(guó)有企業(yè)從事投資決策、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律制度解析、適用及風(fēng)險(xiǎn)防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征......

采購(gòu)與供應(yīng)環(huán)境及采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理 武漢：2026年04月11日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、采購(gòu)總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管，采購(gòu)?fù)饧庸す芾砣藛T，與采購(gòu)相關(guān)的其它人員，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、供應(yīng)部門(mén)及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程大綱:第1章 理解采購(gòu)的品類(lèi)分類(lèi)1. “采......

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施與管理 武漢：2026年04月11日

1、從事采購(gòu)管理人員、地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理和主管采購(gòu)副總；2、工程管理、設(shè)計(jì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)人員。課程特色：破解：地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助集團(tuán)式企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方法：提供標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來(lái)即用實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容：......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)銷(xiāo)商管理——賺錢(qián)成功之路 主講：吳老師

培訓(xùn)背景經(jīng)銷(xiāo)商的事業(yè)不是真正的企業(yè),但也不是簡(jiǎn)單的個(gè)體戶,而是介于企業(yè)與個(gè)體經(jīng)營(yíng)之間,有其獨(dú)特的組織形式,價(jià)值觀和思維模式。這與生產(chǎn)企業(yè)存在著非常大的差距，這種差異不僅僅是規(guī)模和硬件上更有思維模式和經(jīng)營(yíng)思路上的這也是廠商之間存在諸多問(wèn)題的原因。適合對(duì)象：經(jīng)銷(xiāo)商老板、高級(jí)管理層生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理......

戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：南老師

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門(mén)人員課程大綱第一單元 為什么說(shuō)采購(gòu)需求和定位決定采購(gòu)管理基礎(chǔ)1.采購(gòu)策略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購(gòu)戰(zhàn)略需求2.1戰(zhàn)略采購(gòu)需求的種類(lèi)2.2戰(zhàn)略需求具備那些關(guān)鍵點(diǎn)3.戰(zhàn)略采購(gòu)預(yù)算如何編制3.1預(yù)算與采購(gòu)供應(yīng)成本核算關(guān)系3.2生命周期成本過(guò)程與預(yù)算關(guān)系3......

采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，規(guī)避與管理 主講：郭老師

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同，協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低，內(nèi)部合同管理制度也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于合同簽訂中沒(méi)有把握先機(jī)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng)，有苦難言，而這樣的局面，完全可以通過(guò)在合同訂立中通過(guò)合同，充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施來(lái)避免。......

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