武漢戰略管理培訓公開課

戰略經營管理—向管理要經營結果 武漢：2026年03月26日

了解企業管理與經營活動的沖突壁壘；了解從管理者到經營者的障礙；掌握策略與戰略的要點；掌握組織能力提升的要點；掌握組織執行的要點；掌握賦能員工的要點。課程對象企業中高層管理者、建議企業老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱第一單元：回歸經營看管理1、經營的本質是什么？降本增效的核心需求2、管理在經營活動中的作用；3、管......

財報解讀訓練營：財報分析三步法，洞察企業經營與投資決策 武漢：2026年05月14日

第一天9:00 課程開始，主持人致辭模塊一： 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財務報表定義、三張報表各自特點及局限性2. 資產負債表：堆積式速讀法3. 利潤表：結構化速讀法4. 現金流量表：整體化速讀法5. 財務報表附注閱讀方法模塊二： 【進階篇】如何全面掌握一家公司的運作情況1. 財報分析三步法一一業績......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 武漢：2026年05月26日

各單位董事長、監事會主席（監事長）、總經濟師、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容（一）新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

老舊小區改造實務與土地成片開發投融資&房屋征收拆遷實務與“兩違”認定處理 武漢：2026年05月29日

各地政府主管領導、住建局、自然資源和規劃部門、城管局(委、辦)及城建監察大隊、房地產管理局、街道辦、各產業園區、開發區管委會、棚改指揮部、棚改辦、城中村改造辦、征收辦(拆遷辦)、城市更新部門、城鎮老舊小區改造工作領導小組、住房保障、土地儲備機構、城投公司相關人員;房地產開發等單位的相關人員。研討內容（一）城鎮老舊小區改......

新形勢下傳統基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉型發展與投融資創新 武漢：2026年05月29日

十九屆五中全會、《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》中提到統籌推進基礎設施建設，構建系統完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系，系統布局新型基礎設施；2020年12月18日中央經濟工作會議提到，2021年要繼續抓實化解地方政府隱性債務風險工作，加大新型基礎設施......

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 武漢：2026年06月04日

2025 年是“十四五”規劃的收官年，也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革，完善管理監督體制機制，增強各有關管理部門戰略協同，推進國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做......

李品的經營分析核心技能訓練課 武漢：2026年06月04日

在當今這個數據驅動的商業時代，經營分析已成為企業成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步，企業需要更加精準、高效的經營分析來指導決策，以實現持續增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能，提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習，能夠深入理解經營分析的底層邏輯，掌握先進的分析工具和技術，并學會如何......

老舊小區改造實務與土地成片開發投融資&房屋征收拆遷實務與“兩違”認定處理 南昌：2026年05月28日

（一）城鎮老舊小區改造與難題解決方案1、國務院辦公廳印發《關于全面推進城鎮老舊小區改造工作的指導意見》（國辦發〔2020〕23號）政策解讀；2、國務院關于城鎮老舊小區改造的要求；3、城鎮老舊小區內的資產劃分及維修義務主體；4、全面推進城鎮老舊小區改造工作，重點做好的5項工作；5、城鎮老舊小區存在的突出問題及解決辦法；6......

戰略管理培訓內訓課程

觀元文化-《企業管理》 主講：董老師

一、 觀元企業管理之-戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 觀元企業管理之-七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵業績指標？4、如何劃定戰略邊界？5、如何營造創新壓力？6......

商務談判與銷售技巧 主講：康老師

第一講：商務談判的涵義1. 商務談判的定義與作用2. 商務談判的類型和特點3. 商務談判的程序和主要條款4. 案例分享：談判的目的是價格么？第二講：商務談判的準備1. 談判者的能力和意識2. 確定談判的對手和評估3. 談判中的角色及策略選擇4. 設定底線5. 擬定談判議程6. 營造談判氛圍7. 案例研討: 決策人不在談......

股權頂層設計與動態股權激勵 主講：王老師

如何做好股權布局、用好股權，激勵人才、整合資源？如何讓員工更敬業，像干自家的活一樣做好工作？如何在激勵的同時，確?？刂茩嗖槐幌♂專３止局卫淼姆€定，防止”孩子養大了，被別人抱走了“？如何選擇合適的股權激勵模式，實股、期權、還是虛擬股？如何針對性設計“利益共同體—&mda......

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