成都任職資格體系培訓公開課

任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 成都：2025年05月07日

目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題：1、方向不明：沒有明確的人才能力需求方向，不清楚企業(yè)到底需要重點培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標準不清：缺乏人才多維度水平的衡量標準，既不能對內(nèi)部人員進行合理分工，又無法與業(yè)內(nèi)人才水平進行有效比對。3、培養(yǎng)不精：不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此，企業(yè)尤其......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班：任職資格體系設(shè)計工作坊 廣州：2025年06月20日

1.理論先行：厘清素質(zhì)模型/勝任力、任職資格構(gòu)建的內(nèi)涵；2.方法導(dǎo)入：掌握任職資格體系的設(shè)計方法；3.案例學習：通過案例分享與研討熟悉任職資格構(gòu)建全流程；4.實戰(zhàn)演練：通過現(xiàn)場演練/訓練掌握任職資格體系的核心技巧；培訓特色1.采用翻轉(zhuǎn)課堂的形式，最大化的把實踐與訓練放在課堂上；2.采用流程沙盤模式，以流程方式讓學員掌握......

任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng) 廣州：2025年07月04日

第一部分：任職資格標準建設(shè)與實踐要點一、概念和認知1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？3）企業(yè)為什么要導(dǎo)入任職資格（典型的7個場景）4）任職資格對管理者和個人的價值5）任職資格的責任主體6）任職資格管理的三大原則7）任職資格管理的三大任務(wù)二、通道規(guī)劃與設(shè)計1）任職......

關(guān)鍵崗位的任職資格體系建設(shè) 廣州：2025年07月09日

第一講：任職資格與企業(yè)發(fā)展1.企業(yè)梯隊建設(shè)的意義2.優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設(shè)實例3.梯隊建設(shè)與員工發(fā)展通道4.員工隊伍職業(yè)化5.任職資格管理的實質(zhì)第二講：任職資格與能力1.能力管理的本質(zhì)2.能力評價——任職資格的起源3.職位任職資格與任職資格的關(guān)系4.勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系5.績效管理與任職資格的關(guān)系......

新時期財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造技能 上海：2025年05月09日

數(shù)字智能時代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭，企業(yè)管理變革從財務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“守財型”、“執(zhí)行型”、“核算型”財務(wù)，到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的&ldqu......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 北京：2025年06月06日

學習并了解業(yè)界公司研發(fā)管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產(chǎn)品研發(fā)流程體系框架，熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程及與其他流程之間的關(guān)系理解端到端、結(jié)構(gòu)化、跨部門的產(chǎn)品開發(fā)流程思想理念通過演練熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程的主要活動及其交付，掌握各階段流程的設(shè)計理解各個層次流程的作用和意義，掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)子流程和支撐體系的設(shè)計理解產(chǎn)品開發(fā)的決策評......