銀川企業(yè)運營培訓公開課

房地產(chǎn)企業(yè)運營體系建設、實施保障機制及典型案例解析 成都：2025年06月28日

引子：房地產(chǎn)面臨機會與挑戰(zhàn)1、城市化如火如荼（人口向城市持續(xù)流動，還將繼續(xù)延續(xù)）2、房地產(chǎn)冰火兩重天TOP100規(guī)模快速聚集中小房企生存空間越來越狹窄3、生存還是毀滅（大而強、小而美還是轉(zhuǎn)型退出，這是一道必答題）一、房地產(chǎn)公司運營管理結(jié)果評價指標1、公司運營管理內(nèi)涵高利潤、高周轉(zhuǎn)還是高杠桿通過高周轉(zhuǎn)和高杠桿追求規(guī)模擴張......

企業(yè)運營與戰(zhàn)略管理 北京：2025年05月10日

HRD、HRM必修、渴望上進的HR選修課程大綱一、商業(yè)模式1．商業(yè)模式畫布價值主張與目標客戶客戶關(guān)系與交付售后核心資源與設計加工過程業(yè)務流程競爭優(yōu)勢與合作伙伴成本與收入2．商業(yè)模式關(guān)鍵點基本競爭戰(zhàn)略目標客戶群的定位與取舍市場細分客戶關(guān)系成本與收入3．典型商業(yè)模型樣例單一模式——產(chǎn)品創(chuàng)新型、客戶關(guān)......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價】 北京：2025年06月03日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。培訓內(nèi)容模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 北京：2025年06月14日

【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的財務管理3．企業(yè)價值與風險管理二、企......

質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓練營 上海：2025年06月07日

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習：質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......

打造高績效營銷團隊 北京：2025年06月21日

課程導入：營銷團隊高績效模型外部因素：1．當時的市場機會2．客戶與產(chǎn)品的選擇3．價格優(yōu)勢4．品牌知名度內(nèi)部因素：1．一致性目標2．好的銷售方案與配套激勵3．專業(yè)扎實的業(yè)務水平4．好的團隊氛圍5．集體執(zhí)行力6．好的領導者一、一致性目標1、團隊行為與團隊目標的一致性分布式團隊協(xié)作機制2、個人行為與個人目標的一致性目標MAP......