銀川采購風險培訓公開課

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

1、地產高層管理者：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化，對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......

采購風險評估與風險控制 濟南：2025年06月06日

一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險（1）風險、危險、暴露和風險偏好的定義（2）風險的正面及負面后果（3）直接損失和間接損失（4）風險的內、外部來源（5）風險的類別（6）來自宏觀環境的風險實戰演練：STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法（1）組織及采購中詐騙的特性，為什么會發生詐騙以......

采購風險評估與風險控制 青島：2025年05月16日

采購是企業經營的一個核心環節，是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。由于受各種因素的影響，采購的各個環節中都存在各種不同的風險，如果對這些風險認識不足、控制不力，企業采購過程也就最容易滋生&ld......

采購風險管理 青島：2025年06月07日

一、采購風險管理的重要性風險無處不在，風險管理是企業基本的職能。采購就是買東西嗎？首席采購官也是首席風險官。企業不同階段的采購風險管理目標有什么不同？防范舞弊，樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業務過程中如何發現風險，培養風險意識采購管理環節風險采購內控的人機料法環通過內控循環識別流程風險供應......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳：2025年06月14日

通過體系化、結構化的思維，從點到面，把分散的知識點、經驗匯聚成具有系統化的方法論?如何選擇和評估新供應商？?如何做好新產品先期產品設計質量？?如何管好供應商新產品生產過程質量？?如何對供應商量產的質量進行管理？?如何評估供應商量產后表現?出了問題，如何解決并避免重復發生？?如何建立關鍵的少數理念及質量重在前期設計的理念......

房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海：2025年06月12日

第一節：認識全面預算一、引 子 - 理清預算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預算，是實現掙錢的第一步！4．誰花錢,誰辦事,誰編預算!5．花什么錢,辦什么事,編什么預算!6．預算不是專屬財務人員的責任！7．有差異的預算才會有價值！項二、企業為什么要進行全面預算管理與控制1．預算，您的直覺......